Ein Arbeitsplatzpersönlichkeitstest bietet Einblicke in die Stärken und Schwächen einer Person und zeigt, inwiefern diese Stärken und Schwächen auch ihren Fortschritt am Arbeitsplatz beeinträchtigen können. Durch einen Arbeitsplatzpersönlichkeitstest soll klar werden, welche Persönlichkeit Sie am Arbeitsplatz haben. 

Sind Sie eine Person, die soziale Interaktion genießt? Arbeiten Sie lieber alleine oder in Teams? Können Sie ein Team leiten, wenn die Zeit gekommen ist? Ein Arbeitsplatzpersönlichkeitstest zielt darauf ab, genau diese Eigenschaften zu enthüllen, was Ihnen dann gemeinsam mit einer Reihe weiterer Tools dabei hilft, Ihre Stärken zu entwickeln und mit Ihren Schwächen umzugehen. 

Von der Personalabteilung bis hin zu der Person, die Sie für ihr Team einstellt: Personalverantwortliche möchten mehr über Ihre Arbeitsweise und Ihren Umgang mit Herausforderungen und unterschiedlichen Situationen am Arbeitsplatz erfahren. 

Da es immer mehr Kandidat*innen gibt, die sich für eine Stelle bewerben, ist der Arbeitsplatzpersönlichkeitstest zu einem wichtigen Instrument geworden. Mit ihm können Sie potenzielle Mitarbeitende basierend auf ihrer Persönlichkeit identifizieren und somit ihre Eignung für eine Rolle auf einer umfangreicheren wissenschaftlichen Basis als je zuvor ermitteln. 

Das Abgleichen der richtigen Person mit der jeweiligen Stelle ist offensichtlich sinnvoll in Hinblick auf das Geschäft. Der Arbeitsplatzpersönlichkeitstest ist nur ein Tool, das Arbeitgeber*innen hierbei hilft.

Ein Arbeitsplatzpersönlichkeitstest besteht aus einer Reihe von Fragen, die Kandidat*innen beantworten müssen. Im Allgemeinen enthalten die Tests unterschiedliche Arten von Fragen, unter anderem wahre oder falsche Aussagen, stimme zu/stimme nicht zu/weder noch, eine Likert-Skala (1–7) oder eine Aussage gefolgt von „am wenigsten“/„am meisten“. 

Zusammen ergeben diese Fragen einen Gesamtüberblick über Kandidat*innen und ihre Persönlichkeitsmerkmale. Unser Arbeitsplatzpersönlichkeitstest deckt genau diese Testbereiche eines Persönlichkeitstests ab. Anhand des High Potential Trait Indicator (HPTI) können Sie Führungspotenzial im Rahmen des Testprogramms analysieren. 

Der HPTI wurde 2006 von Ian MacRae und Adrian Furnham entwickelt und basiert auf einem „Optimierungsmodell“: Das Modell prüft die optimale Eignung der Persönlichkeitsmerkmale einer Person für die Anforderungen einer bestimmten Rolle oder Position, beispielsweise als leitende Führungskraft.

Der Test hat das Format eines Fragebogens zur Selbstauskunft, wobei die Testpersonen ihr Zustimmungsniveau auf einer Likert-Skala von 1 bis 7 (1 „stimme überhaupt nicht zu“ bis 7 „stimme vollkommen zu“) angeben. Der Test dauert nur 8 Minuten.

Ein Arbeitsplatzpersönlichkeitstest gibt nützliche Einblicke in das Verhalten und die Vorlieben der Bewerber*innen. Jene Faktoren, die wir bei einem persönlichen Vorstellungsgespräch nur schwer erkennen können, werden genauer gemessen, und im Zuge dessen erhalten wir Kandidat*innen und potenzielle Mitarbeitende, die besser zur jeweiligen Stellenausschreibung passen. 

Wäre es nicht toll, wenn wir auch unsere aktuelle Belegschaft mit einem Arbeitsplatzpersönlichkeitstest beurteilen könnten? Das können Sie! Sie können neue und faszinierende Einblicke in die Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale Ihrer Belegschaft gewinnen. Auf diese Weise erhalten Sie ein runderes Bild der Person, mit der Sie schon lange zusammenarbeiten, und entwickeln ein besseres Verständnis für mögliche Gründe, warum sie einige der ihr übertragenen Aufgaben gut oder weniger gut erledigt. 

Von der Verbesserung der Produktivität und des Engagements über die Senkung der Personalfluktuation bis hin zur Suche nach dem potenziellen aufstrebenden Talent Ihres Unternehmens: Die Durchführung von Arbeitsplatzassessments mit der aktuellen Belegschaft ist ein wichtiges Instrument, um Ihnen ein besseres Verständnis der Merkmale und der Persönlichkeit Ihrer aktuellen Mitarbeitenden zu vermitteln.

Wenn Sie den Einsatz eines Arbeitsplatzpersönlichkeitstests bei der Personalbeschaffung in Erwägung ziehen, denken Sie vor allem an die Stelle, die Sie besetzen möchten – und ob die Kandidat*innen den Persönlichkeitsanforderungen für diese Rolle entsprechen oder nicht. Mit anderen Worten: Ein Arbeitsplatzpersönlichkeitstest hilft dabei, basierend auf der Persönlichkeit die richtige Person für das Unternehmen, das Team und die Rolle zu identifizieren. 

Denken Sie an die Stelle, die Sie besetzen möchten. Passt eine selbstständig arbeitende Person in diese Rolle? Handelt es sich um eine kundenorientierte Position? Müssen die neuen Mitarbeitenden mehrere Aufgaben an einem Tag erledigen?

Wenn Sie genau analysieren, welche Merkmale die Rolle umfasst, können Sie anhand eines Arbeitsplatzpersönlichkeitstests herausfinden, wer die erforderliche Persönlichkeit für die Stelle mitbringt. Warum ist das wichtig? Je besser eine Person zu einer Stelle passt, desto größer ist der Nutzen für das gesamte Unternehmen. Dies hat eine engagiertere Belegschaft, eine geringere Fluktuation und mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz auf individueller Ebene zur Folge.

Der Arbeitsplatzpersönlichkeitstest von Thomas ist ein Analysetool, von dem jedes Unternehmen profitieren kann. Der High Potential Trait Indicator (HPTI) wurde dazu entwickelt, Führungspotenzial im Rahmen des Testprogramms gezielt zu identifizieren.

Der HPTI-Test basiert auf einem „Optimierungsmodell“: Anhand eines Fragebogens zur Selbstauskunft geben Testpersonen ihr Zustimmungsniveau auf einer Likert-Skala von 1 bis 7 (1 „stimme überhaupt nicht zu“ bis 7 „stimme vollkommen zu“) an. Das Modell prüft die optimale Eignung der Persönlichkeitsmerkmale einer Person für die Anforderungen einer bestimmten Rolle oder Position, beispielsweise als leitende Führungskraft.

Neben einer Reihe anderer Tools von Thomas hilft der HPTI dabei, das richtige Talent für die Rolle zu finden. So können Sie die Fluktuation reduzieren, das Engagement der Belegschaft erhöhen und die Gesamtproduktivität steigern. Gleichzeitig können Sie herausfinden, wer mit dem richtigen Maß an Schulung und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen Erfolg haben wird.