Nachfolgeplanung

Nachfolgeplanung

So entwickeln Sie eine effektive Nachfolgeplanung

 

Haben Sie jemals darüber nachgedacht, was Sie tun würden, wenn einer Ihrer wichtigsten Mitarbeiter morgen kündigen würde? Wir arbeiten mit intelligenten Unternehmen zusammen, um auf allen Ebenen des Unternehmens Talent-Pools zu identifizieren und zu entwickeln. So sind Sie immer einen Schritt voraus und verschaffen sich gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil.

 

Die Herausforderung

1

Motivierte und engagierte Mitarbeiter gewährleisten

2

Ermittlung und Entwicklung Ihrer zukünftigen Führungskräfte

3

Stärkung und Entwicklung bestehender Mitarbeiter

So unterstützen wir Sie

Ein erfolgreicher Nachfolgeplan konzentriert sich nicht nur auf neue Mitarbeiter, sondern muss auch sicherstellen, dass Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter kontinuierlich stärken und weiterentwickeln. Mit unseren Assessments können Sie gewährleisten, dass Sie über einen Pool an Talenten verfügen, die Sie weiterentwickeln oder fördern können und die jederzeit bereit dazu sind, neue Aufgaben zu übernehmen.

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Ein erfolgreicher Nachfolgeplan konzentriert sich nicht nur auf neue Mitarbeiter, sondern muss auch sicherstellen, dass Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter kontinuierlich stärken und weiterentwickeln. Mit unseren Assessments können Sie gewährleisten, dass Sie über einen Pool an Talenten verfügen, die Sie weiterentwickeln oder fördern können und die jederzeit bereit dazu sind, neue Aufgaben zu übernehmen.

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Identifizierung möglicher Führungskräfte

Anhand unserer HPTI-Beurteilung (High Potential Trait Indicator) können Sie Führungspotenzial ermitteln, indem Sie die Persönlichkeitsmerkmale einer Person analysieren. Wenn Sie die Persönlichkeit eines Mitarbeiters im Detail kennen, können Sie mit ihm gemeinsam an der Weiterentwicklung seiner Stärken und Ausmerzung von Schwachstellen arbeiten. So bereiten Sie Ihre Belegschaft darauf vor, zu gegebener Zeit effektiv neue Rollen und Verantwortungen zu übernehmen.

Ausbildung zukünftiger Führungskräfte

Indem Sie die Verhaltens- und Gefühlspräferenzen eines Mitarbeiters ermitteln, erhalten Sie objektive Anhaltspunkte, anhand derer Vorgesetzte nicht nur ein besseres Verständnis der betreffenden Person erlangen, sondern die auch zu deren Weiterbildung beitragen können. Unsere Personal Profile Analysis (Verhaltens-Profil-Analyse, PPA) und unser Fragebogen „Merkmale emotionaler Intelligenz“ (Trait Emotional Intelligence Questionnaire, TEIQue) liefern Ihnen die entsprechenden Informationen.

Umfassendes Feedback

Das umfassende Feedback-Tool von Thomas unterstützt Ihr Unternehmen auch bei der Ermittlung potenzieller Führungskräfte, indem es Ihren Mitarbeitern hilft, sich ihrer Stärken und Bereiche mit Entwicklungspotenzial bewusst zu werden, wie von ihren Kollegen und Kunden benannt.
 

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