Eliminieren Sie unbewusste Vorurteile in Ihrem Rekrutierungsprozess
Unsere Plattform für die Talentbewertung kann Ihnen helfen, die Vielfalt Ihrer Belegschaft zu erhöhen und unbewusste Vorurteile in Ihren Entscheidungsprozessen zu reduzieren.
85 % der CEOs, deren Unternehmen eine Strategie der Vielfalt und Integration verfolgen, geben an, dass dies die Unternehmensleistung verbessert hat. Ein Mangel an Vielfalt in Ihrer Belegschaft und unbewusste Vorurteile in Ihren Entscheidungsprozessen sind schädlich für Ihr Unternehmen und hindern Sie daran, wahre Talente einzustellen und zu halten.
Sind Sie zuversichtlich, dass Ihr Rekrutierungsprozess bei jedem Schritt Vorurteile ausräumt?
Treffen Sie kritische Einstellungsentscheidungen objektiv?
Ist Ihr Unternehmen wirklich vielfältig und unterstützt es die Integration?
Wie wir bei der Rekrutierung unterstützen können
- Bevor Sie mit dem Rekrutierungsprozess beginnen, wählen Sie die Eigenschaften Ihres Wunschkandidaten mit Hilfe unseres Job-Profiling-Tool aus
- Wenn die Bewerbungen eingehen, verwenden Sie Sternebewertungen, um die Kandidaten anhand Ihrer vorausgewählten Kriterien objektiv einzustufen
- Nutzen Sie unseren gezielten Interviewleitfaden, um Fragen auf der Grundlage der Stärken und Schwächen des Kandidaten zu formulieren
Fallstudie
Beseitigung unbewusster Vorurteile aus dem Rekrutierungsprozess von Harvey Nash
Sehen Sie sich an, wie Harvey Nash die Verhaltensassessments von Thomas verwendete, um Belege für Voreingenommenheit oder Diskriminierung im Rekrutierungsprozess des Unternehmens aufzudecken.
Leistungsverbesserung durch Vielfalt
Es ist erwiesen, dass eine vielfältigere Belegschaft die Unternehmensleistung verbessert.
Unser Whitepaper „Rethinking Workplace Diversity“ (Vielfalt am Arbeitsplatz neu erdacht) beschreibt die Vorteile, die eine vielfältigere Belegschaft mit sich bringt, und zeigt auf, wie die damit verbundenen Herausforderungen bewältigt werden können.
Wie wir Sie bei der internen Rekrutierung und Beförderungen unterstützen können
- Finden Sie die richtige Person mit den richtigen Fähigkeiten für die Stelle und definieren Sie die erforderlichen Eigenschaften noch bevor Sie sich Kandidaten ansehen
- Vergleichen Sie Kandidaten auf der Grundlage ihrer Assessment-Ergebnisse, die mit diesen Merkmalen übereinstimmen
- Analysieren Sie ihre Stärken und Grenzen durch individuell ausgerichtete Interviewfragen noch genauer
Wir sind sehr stolz auf die Arbeit, die wir mit Hunderten von Unternehmen auf der ganzen Welt geleistet haben, um ihnen dabei zu helfen, sich für den Aufbau integrativer Kulturen und vielfältiger Belegschaften zu sensibilisieren und zu engagieren.
Wir sind sehr stolz auf die Arbeit, die wir mit Hunderten von Unternehmen auf der ganzen Welt geleistet haben, um ihnen dabei zu helfen, sich für den Aufbau integrativer Kulturen und vielfältiger Belegschaften zu sensibilisieren und zu engagieren.
Wir sind sehr stolz auf die Arbeit, die wir mit Hunderten von Unternehmen auf der ganzen Welt geleistet haben, um ihnen dabei zu helfen, sich für den Aufbau integrativer Kulturen und vielfältiger Belegschaften zu sensibilisieren und zu engagieren.
