Desarrollo de equipos

Desarrollo de equipos

Los equipos de alto rendimiento son fundamentales para toda empresa exitosa. Sin embargo, todos los equipos tienen las mismas posibles deficiencias que se pueden resolver de inmediato o causar daños irreparables, dependiendo de cómo se manejen.

Después de haber trabajado con miles de empresas en todo el mundo, en Thomas entendemos plenamente la importancia que tienen los equipos que funcionan bien. Nuestras evaluaciones y talleres internos pueden gestionar y resolver eficazmente los problemas del equipo, así como ayudar a prever los desafíos futuros de los equipos.

Manejo de conflictos

Manejo de conflictos

El conflicto surge de la diferencia de puntos de vista; el punto de vista de una persona difiere del de otra. Sin embargo, estas diferencias en el entorno de trabajo no necesariamente significan algo malo. Las diferencias generan debates abiertos y preguntas importantes, con lo cual se fomenta el pensamiento innovador y la resolución de problemas. 
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Habilidades para trabajar en equipo

Trabajar como parte de un equipo puede ser una experiencia increíblemente gratificante y motivadora, especialmente cuando el equipo es altamente eficiente y colaborativo. Aceptar que surgirán desafíos y conocer su estilo de comportamiento puede ayudarlo a mejorar la contribución que hace a su propio equipo.
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Trabajo en equipo
Retención

Retención

Reclutar a los mejores talentos es una prioridad para cualquier gerente de contratación, pero retener a estos empleados es lo que puede marcar la diferencia respecto de otras empresas. La rotación de empleados es una parte normal de cualquier empresa; sin embargo, lo ideal es que se mantenga a una tasa básica que sea coherente con su industria, función y organización.
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