Compromiso de los empleados

Compromiso de los empleados

La importancia de tener empleados comprometidos

Cuando las personas prosperan, también lo hacen las organizaciones para las que trabajan. A la inversa, los empleados desmotivados pueden frenar a las empresas. Por eso, es fundamental elaborar una estrategia eficaz para comprometer a los empleados.

 

El desafío

1

Comprender los niveles de compromiso entre los equipos y los departamentos

2

Comprender en qué áreas sería más conveniente dirigir iniciativas de compromiso

3

Establecer los niveles de compromiso dentro de una organización

Cómo podemos ayudar

Revisar el estado general de la organización puede ayudar a establecer los niveles actuales de compromiso de los colaboradores e identificar medidas para hacer las mejoras que sean necesarias.

El modelo Thomas Engage puede ayudarlo a identificar los siguientes factores:

  • Las fortalezas de los empleados
  • Las áreas de oportunidad y desarrollo de los empleados
  • Los niveles de compromiso por grupo
  • Un punto de referencia con respecto a otras organizaciones
  • Las medidas para atender las debilidades
  • El factor de bienestar organizacional
  • Los estilos gerenciales que funcionan en la organización
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Cómo podemos ayudar

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Revisar el estado general de la organización puede ayudar a establecer los niveles actuales de compromiso de los colaboradores e identificar medidas para hacer las mejoras que sean necesarias.

El modelo Thomas Engage puede ayudarlo a identificar los siguientes factores:

  • Las fortalezas de los empleados
  • Las áreas de oportunidad y desarrollo de los empleados
  • Los niveles de compromiso por grupo
  • Un punto de referencia con respecto a otras organizaciones
  • Las medidas para atender las debilidades
  • El factor de bienestar organizacional
  • Los estilos gerenciales que funcionan en la organización
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Comprometer a los empleados productivos

Revisar el estado general de la organización puede ayudar a establecer los niveles actuales de compromiso del personal e identificar medidas para hacer las mejoras que sean necesarias.

Crear una estrategia de compromiso

Conocer los niveles de compromiso, así como el modo de comportamiento de los empleados, qué los motiva y cómo manejan las relaciones, le permitirá elaborar estrategias de compromiso para los empleados más eficaces y personalizadas.

Aprovechar las ventajas

El enfoque práctico y basado en soluciones de Thomas Engage promueve el pensamiento provocador y la conversación crítica necesarios para lograr un compromiso sostenible y a largo plazo. Como consecuencia, ofrece ventajas potenciales, como mayores niveles de productividad, compromiso del personal y bienestar, además de mayores ingresos y beneficios.

El concepto de compromiso ha sido ampliamente analizado por psicólogos y profesionales de las áreas de recursos humanos y de formación y desarrollo durante 25 años. Ha pasado de ser un simple modelo basado en funciones a modelos nuevos que incorporan los contextos psicológicos y sociales del entorno laboral.

La medición del compromiso en el entorno de trabajo puede ser compleja, debido a que se compone de una serie de diferentes factores que aportan al nivel general de compromiso, como las relaciones que mantienen los empleados, las funciones que desempeñan y las retribuciones que reciben.

Una persona comprometida tendrá elevados niveles de energía en el trabajo, cumplirá con sus compromisos, progresará con los retos que presente la tarea y se sentirá orgullosa del trabajo que realiza. Es más propensa a mostrar sentimientos positivos, de plenitud, inspiración y motivación que promoverán la productividad en general y, consecuentemente, el éxito de la empresa en su conjunto. El compromiso con el trabajo también incidirá en el tiempo que probablemente permanezca el empleado en la organización.

No bien conozca los niveles de compromiso en su empresa, podrá utilizarlos como base para asegurarse de lograr el compromiso de los empleados que son más productivos, que impulsan los resultados y que motivan la innovación en la empresa.


 

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