Plan de sucesión

Plan de sucesión

Cómo crear un plan de sucesión eficaz

 

Si uno de sus empleados más importantes renuncia mañana, ¿estaría preparado para afrontarlo? Trabajamos con empresas inteligentes para identificar y desarrollar grupos de personas calificadas para cada nivel de la organización y así usted se mantenga a la delantera, a la vez que genera una ventaja competitiva.

 

El desafío

1

Garantizar que los empleados se sientan motivados y comprometidos

2

Identificar y formar a los futuros líderes

3

Empoderar y formar a los empleados actuales

Cómo podemos ayudar

Un plan de sucesión eficaz no solo tiene en cuenta las nuevas contrataciones, sino que también debe garantizar la constante potenciación y desarrollo de los empleados actuales. Con nuestras evaluaciones, se asegurará de contar con una "reserva" de talentos listos y dispuestos a avanzar y ascender cuando se les asignen nuevas funciones.

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Cómo podemos ayudar

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Un plan de sucesión eficaz no solo tiene en cuenta las nuevas contrataciones, sino que también debe garantizar la constante potenciación y desarrollo de los empleados actuales. Con nuestras evaluaciones, se asegurará de contar con una "reserva" de talentos listos y dispuestos a avanzar y ascender cuando se les asignen nuevas funciones.

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Identificar a los posibles líderes

Nuestra evaluación HPTI (indicadores de alto potencial) permite identificar el potencial de liderazgo al analizar diferentes rasgos de la personalidad. Al conocer la personalidad de alguien, se puede trabajar para potenciar sus fortalezas y atender los aspectos por mejorar, de modo que pueda pasar a desempeñar funciones más exigentes cuando llegue el momento.

Formar a los futuros líderes

La identificación de las preferencias emocionales y de comportamiento de los empleados proporciona una referencia objetiva que ayudará a los gerentes a entender y formar a su personal. Nuestro Análisis del Perfil Personal (PPA) y el Cuestionario de Inteligencia Emocional (TEIQue) ofrecen esa información. 

Feedback 360

Nuestra herramienta de comentarios Thomas 360 también puede ayudar a identificar a posibles líderes al ayudar a los empleados a conocer sus fortalezas y posibles áreas de desarrollo, en función de las sugerencias de compañeros y clientes.
 

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