¿Qué pronostica el éxito?
Comportamiento Aptitud Personalidad
Comportamiento
Comprender el estilo de comportamiento de una persona le permitirá evaluar si es idónea para ciertos puestos laborales, además de conocer sus preferencias para comunicarse con otras personas. Evaluar el comportamiento durante el proceso de contratación le ayuda a anticipar quién obtendrá resultados destacados y crecerá en la cultura de la empresa.
- Evaluar la idoneidad de la persona para la tarea
- Mejor comunicación
- Motivación y compromiso del personal
- Áreas de desarrollo
- Gestión del desempeño
Aptitud
Analizar las aptitudes de la persona revelará su rapidez para adquirir nueva información y resolver problemas. Las aptitudes verbales, numéricas y de razonamiento espacial son algunos de los mejores predictores de éxito laboral.
- Medir 5 aptitudes que pronostican el desempeño laboral.
- Identificar áreas que pueden requerir estrategias para afrontar problemas.
- Garantizar que una nueva contratación creará un entorno de ritmo acelerado.
- Identificar a las personas con potencial de formación acelerada.
Personalidad
La personalidad determina comportamientos, actitudes y motivaciones. Evaluar la personalidad en el entorno de trabajo le brindará información valiosa sobre ética laboral, resiliencia emocional, motivación para el cambio, abordaje de los riesgos, necesidad de claridad y deseo de triunfar. Nuestra evaluación de la personalidad en el entorno de trabajo mide los rasgos que se ha demostrado pronostican el éxito en la tarea.
- Elabora y ofrece apoyo a planes de desarrollo de liderazgos.
- Promueve el trabajo en equipo entre los líderes.
- Fundamenta los planes de sucesión.
- Promueve el compromiso de los empleados al crear un liderazgo sólido.
- Brinda certeza en la contratación de profesionales.
- Retiene a quienes se destacarán en el futuro al formarlos para desempeñar funciones de nivel superior.
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Elaboración de perfiles
Al definir los requisitos del comportamiento ideal de cada función, usted estará en una posición privilegiada para tomar decisiones claras con respecto a qué candidatos son idóneos para desempeñar la función. Además, al contar con los empleados adecuados para desempeñar las funciones, tendrá mayores niveles de satisfacción laboral y podrá aprovechar el máximo potencial de su personal. Eso significa que reducirá la rotación de personal, formará a las personas adecuadas para desempeñar cada función y reducirá las probabilidades de cometer errores de contratación.
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¿Quiere eliminar las tensiones que genera la toma de decisiones basada en personas? Nuestro paquete de herramientas puede ayudarlo a tomar mejores decisiones fundamentadas, además de elaborar estrategias de recursos humanos diseñadas para abordar todos los aspectos: mejorar las contrataciones, entender y armonizar la cultura de la empresa, aumentar la productividad, así como mejorar el desempeño del personal y reducir la rotación de empleados.
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