360 Degree Feedback

Cette évaluation fournit un cadre objectif qui permet non seulement d'identifier les points d'amélioration, mais également de développer la conscience de soi, la confiance en soi et la motivation.

  • Comprendre la différence entre l'identité d'une personne et sa réputation
  • Analyser les compétences comportementales et techniques
  • Consacrer suffisamment d'efforts au management de vos éléments les plus performants
  • Identifier les problèmes pouvant affecter les performances des collaborateurs
  • Ouvrir des canaux de communication pour améliorer le fonctionnement des équipes
  • Augmenter la conscience de soi

Fonctionnement

Cette évaluation permet aux collaborateurs de recueillir rapidement et facilement le feedback de leurs managers, collègues, pairs et clients, puis de le comparer à leur propre évaluation de leur performance.

Bénéficiez d'une vue à 360 degrés de vos collaborateurs

Recueillir les feedbacks de collègues et de managers est un moyen efficace de détecter ses points d'amélioration. Cela vous permettra également de déterminer à quel point vos collaborateurs sont conscients de leurs propres capacités et d'analyser leur impact sur le reste de l'organisation.

Développer des référentiels de compétences fiables

360 fournit à votre entreprise un cadre objectif qui permet d'identifier les écarts, de développer la conscience de soi et de créer un environnement propice à l'échange de feedbacks constructifs et honnêtes.

Identité versus Réputation

Cette évaluation permet aux collaborateurs de recueillir rapidement et facilement le feedback de leurs managers, collègues, pairs et clients, puis de le comparer à leur propre évaluation de leur performance.

Information d'évaluation

Type d'évaluation : Évaluation à 360°

Format : Un mélange d'échelles d'évaluation et de réponses en texte libre

Disponibilité : Plus de 25 langues

Temps pour compléter: Dépend du nombre de compétences évaluées

Formation requise : Aucune formation requise

Validation :

Contexte et théorie

Le système 360 Bespoke de Thomas a été développé par Sarah Hamilton-Gill et Thomas International en 2012.

Le concept 360 Elite avait été élaboré par Sarah Hamilton-Gill plus de 15 ans auparavant afin d’accroître l’efficacité des évaluations à 360° en version papier. Le feedback à 360 degrés permet d'analyser la performance des collaborateurs puisque les participants présentent une perspective globale de leurs compétences, ce qui contribue à réduire les préjugés. Le feedback que reçoivent les candidats demeure confidentiel et anonyme tout au long du processus, ce qui leur permet de répondre plus librement et plus honnêtement. Le système 360 Bespoke de Thomas vous permet de sélectionner des domaines pertinents pour votre entreprise parmi huit modèles de questionnaires ou une liste de 31 compétences.

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360

Thomas International HTPI behavioural assessment

Format

Sélectionnez un modèle ou des compétences pour créer le cadre de travail de votre évaluation à 360°. Les candidats doivent évaluer leur niveau de compétence sur une échelle de 1 à 7 (1 signifiant que la personne concernée doit s'améliorer, 7 signifiant qu'elle est exceptionnelle).

Une section permet également aux candidats de saisir leurs commentaires. Le rapport fournit les scores de tous les participants et met en évidence les différences de résultats. Ces différences sont indiquées sous forme de graphique afin d'aider le candidat concerné à identifier les domaines dans lesquels il présente des points d'amélioration.

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