Engagement des employés

Engagement des employés

L'importance d'avoir des collaborateurs engagés

Lorsque les collaborateurs s'épanouissent, les entreprises pour lesquelles ils travaillent font de même. À l'inverse, les collaborateurs démotivés peuvent mettre un frein à la croissance des entreprises. Une stratégie efficace d'engagement des collaborateurs est donc indispensable.

L'enjeu

1

Comprendre les niveaux d'engagement entre les équipes et les services

2

Comprendre quels seraient les domaines les plus propices pour mettre en place des initiatives pour renforcer l'engagement

3

Établir les niveaux d'engagement au sein de l'entreprise

Notre service

Évaluer la santé de votre entreprise peut vous aider à déterminer les niveaux d'engagement actuels au sein du personnel et à identifier les mesures à prendre pour apporter les améliorations nécessaires.

Le modèle Thomas Engage peut vous aider à identifier les facteurs suivants :

  • Les forces de vos collaborateurs
  • Les points de développement de vos collaborateurs
  • Les niveaux d'engagement par groupe
  • Une référence par rapport à d'autres entreprises
  • Les actions de développement
  • Votre facteur de bien-être organisationnel
  • Les styles de management présents dans votre entreprise
Parlez-en avec nous
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Évaluer la santé de votre entreprise peut vous aider à déterminer les niveaux d'engagement actuels au sein du personnel et à identifier les mesures à prendre pour apporter les améliorations nécessaires.

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  • Les forces de vos collaborateurs
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Impliquer vos collaborateurs

Évaluer la santé de votre entreprise peut vous aider à déterminer les niveaux d'engagement actuels au sein du personnel et à identifier les mesures à prendre pour apporter les améliorations nécessaires.

Créer une stratégie d'engagement

Comprendre vos niveaux d'engagement, la manière dont vos employés se comportent, leur motivation et comment ils gèrent les relations vous permettra de créer des stratégies d'engagement des employés qui sont personnelles et donc plus efficaces.

Les idées viennent du groupe!

L'approche pratique de Thomas Engage, axée sur les solutions, encourage les idées stimulantes et les conversations de fond nécessaires pour assurer un engagement durable à long terme. Cette approche peut donc apporter d'autres avantages, comme l'augmentation de la productivité, l'amélioration de l'engagement et du bien-être du personnel, et enfin, la hausse du chiffre d'affaires et des profits.

Depuis près de 25 ans, le concept d'engagement est discuté à la fois par les psychologues, mais aussi par les spécialistes en RH et en formation / perfectionnement, passant d'un modèle purement axé sur le poste occupé par les employés à de nouveaux modèles intégrant les contextes psychologique et social du lieu de travail.

Mesurer l'engagement sur le lieu de travail peut s'avérer complexe, car il se compose de plusieurs facteurs, chacun contribuant au niveau global d'engagement, y compris les relations qu'entretiennent les employés, la mission qu'ils exécutent et les récompenses qu'ils reçoivent.

Un employé « engagé » s'impliquera activement dans son travail, mettra tout en œuvre pour fournir des résultats, s'épanouira dans les défis que ses missions comportent, et sera fier de ce qu'il accomplit. Les employés engagés se sentiront probablement optimistes, accomplis, inspirés et motivés, ce qui se traduira en retour par une meilleure productivité et par conséquent, par la réussite de l'entreprise dans son ensemble. L'engagement au travail influencera également l'envie d'un employé de rester dans la même entreprise.

Une fois que vous avez compris les niveaux d'engagement dans votre entreprise, vous pouvez vous en inspirer afin de vous assurer d'avoir des employés engagés, c'est-à-dire plus productifs, qui participent aux résultats de votre entreprise et qui sont source d'innovations.


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