Engage

Déterminez les différents niveaux d'engagement au sein de votre entreprise et identifiez les actions qui vous permettront d'améliorer le bien-être, la motivation et la productivité des collaborateurs.

Engage

Comprendre les tendances en matière d'engagement
Identifier les domaines les plus propices pour initier des actions favorisant l'engagement
Analyser les différents styles de management en vigueur dans votre organisation
Étudier les problèmes pouvant affecter la productivité et le bien-être
Comparer les niveaux d'engagement pour obtenir une vision plus globale de l'engagement d'une entreprise
Découvrir les points forts et les axes d'amélioration de votre entreprise

Fonctionnement

Assurez-vous que vos collaborateurs et vos managers puissent identifier rapidement les problèmes qui contribuent à la diminution de la performance et continuer à motiver les éléments les plus performants.

Augmentez la productivité

En analysant les tendances en matière d'engagement au sein de votre organisation, vous pourrez déployer vos efforts de façon plus judicieuse et ainsi stimuler l'implication de vos collaborateurs afin d'améliorer la productivité de votre entreprise.

Styles de management

Engage de Thomas vous indique les style de management les plus courants au sein de votre organisation : sont-ils participatifs, autocratiques, laisser-faire ou informels ?

Améliorez le bien-être de vos collaborateurs

Analysez les principaux facteurs de motivation des équipes de votre entreprise, puis utilisez ces informations pour créer des programmes de bien-être ciblés.

Information d'évaluation

Type d'évaluation : Enquête sur l'engagement

Format : Un mélange d'échelles d'évaluation et de réponses en texte libre

Disponibilité : 10 langues

Temps pour compléter: 5 à 10 minutes

Formation requise : Aucune formation requise

Validation :

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Contexte et théorie

L'évaluation Engage de Thomas (à l’origine Work Engagement Questionnaire) a été développée en 2009 par Mark Slaski de l’université du Hertfordshire.

Pour ses recherches, M. Slaski s'est basé sur la théorie psychosociale de l'engagement au travail selon laquelle l’engagement est une expérience positive qui résulte des relations que vous avez, du rôle que vous jouez et de la reconnaissance que vous recevez au travail.

Des analyses statistiques ont été réalisées afin d'identifier les 7 domaines sous-jacents évalués dans le questionnaire : participation, solidarité, défi, liberté, clarté, reconnaissance et croissance.

Thomas International HTPI behavioural assessment

Format

Le questionnaire Engage comporte 28 affirmations. Pour chaque affirmation, la personne complétant le test doit indiquer à quelle fréquence elle en fait l'expérience, sur une échelle de Likert allant de 1 à 7 (1 signifiant « jamais » et 7 « toujours »). Les 28 questions seront ensuite suivies de deux questions prédéfinies à réponse ouverte. À la fin du questionnaire, les participants seront invités à confirmer plusieurs données démographiques.

Fiabilité et validité

L’évaluation Engage de Thomas jouit d'une très bonne cohérence interne (coefficient alpha de Cronbach = 0,96) et d'une excellente validité de construit. La modélisation par équation structurelle (SEM) a révélé une validité de construit particulièrement intéressante pour le modèle final des 7 facteurs, car chaque variable est en mesure d'expliquer toute variation importante de l’engagement.