Fonctionnement
Assurez-vous que vos collaborateurs et vos managers puissent identifier rapidement les problèmes qui contribuent à la diminution de la performance et continuer à motiver les éléments les plus performants.
Augmentez la productivité
En analysant les tendances en matière d'engagement au sein de votre organisation, vous pourrez déployer vos efforts de façon plus judicieuse et ainsi stimuler l'implication de vos collaborateurs afin d'améliorer la productivité de votre entreprise.
Styles de management
Engage de Thomas vous indique les style de management les plus courants au sein de votre organisation : sont-ils participatifs, autocratiques, laisser-faire ou informels ?
Améliorez le bien-être de vos collaborateurs
Analysez les principaux facteurs de motivation des équipes de votre entreprise, puis utilisez ces informations pour créer des programmes de bien-être ciblés.

Information d'évaluation
Type d'évaluation : Enquête sur l'engagement
Format : Un mélange d'échelles d'évaluation et de réponses en texte libre
Disponibilité : 10 langues
Temps pour compléter: 5 à 10 minutes
Formation requise : Aucune formation requise
Validation :
Contexte et théorie
L'évaluation Engage de Thomas (à l’origine Work Engagement Questionnaire) a été développée en 2009 par Mark Slaski de l’université du Hertfordshire.
Des analyses statistiques ont été réalisées afin d'identifier les 7 domaines sous-jacents évalués dans le questionnaire : participation, solidarité, défi, liberté, clarté, reconnaissance et croissance.

Format
Le questionnaire Engage comporte 28 affirmations. Pour chaque affirmation, la personne complétant le test doit indiquer à quelle fréquence elle en fait l'expérience, sur une échelle de Likert allant de 1 à 7 (1 signifiant « jamais » et 7 « toujours »). Les 28 questions seront ensuite suivies de deux questions prédéfinies à réponse ouverte. À la fin du questionnaire, les participants seront invités à confirmer plusieurs données démographiques.