Fonctionnement
Cette évaluation permet aux collaborateurs de recueillir rapidement et facilement le feedback de leurs managers, collègues, pairs et clients, puis de le comparer à leur propre évaluation de leur performance.
Bénéficiez d'une vue à 360 degrés de vos collaborateurs
Recueillir les feedbacks de collègues et de managers est un moyen efficace de détecter ses points d'amélioration. Cela vous permettra également de déterminer à quel point vos collaborateurs sont conscients de leurs propres capacités et d'analyser leur impact sur le reste de l'organisation.
Développer des référentiels de compétences fiables
360 fournit à votre entreprise un cadre objectif qui permet d'identifier les écarts, de développer la conscience de soi et de créer un environnement propice à l'échange de feedbacks constructifs et honnêtes.
Identité versus Réputation
Cette évaluation permet aux collaborateurs de recueillir rapidement et facilement le feedback de leurs managers, collègues, pairs et clients, puis de le comparer à leur propre évaluation de leur performance.

Information d'évaluation
Type d'évaluation : Évaluation à 360°
Format : Un mélange d'échelles d'évaluation et de réponses en texte libre
Disponibilité : Plus de 25 langues
Temps pour compléter: Dépend du nombre de compétences évaluées
Formation requise : Aucune formation requise
Validation :
Contexte et théorie
Le système 360 Bespoke de Thomas a été développé par Sarah Hamilton-Gill et Thomas International en 2012.


Format
Sélectionnez un modèle ou des compétences pour créer le cadre de travail de votre évaluation à 360°. Les candidats doivent évaluer leur niveau de compétence sur une échelle de 1 à 7 (1 signifiant que la personne concernée doit s'améliorer, 7 signifiant qu'elle est exceptionnelle).