Vous voulez cerner les comportements de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.

Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et international.

Au cours de la formation d'accréditation APP, les points suivants seront abordés :

• L’adéquation homme/poste
  • Quelles sont les différentes méthodes pour élaborer le profil de poste ?
  • Comment mesurer et favoriser l’adéquation homme/poste ?
• Thomas en management : comment s’adapter au profil de l’autre ?
  • Quels sont les efforts d’adaptation à faire face aux différents profils ?
  • Quels sont les pièges à éviter ?
  • Quels sont les facteurs qui peuvent être développés ?
• L’audit et la constitution d’équipes
  • Quelle serait la culture idéale de votre équipe ?
  • Est-elle en phase avec la véritable culture de votre équipe ?
  • Que doit-elle améliorer, développer ou changer ?

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Construire les référentiels de poste
• Restituer les profils des personnes évaluées
• Mesurer l’adéquation homme/poste
• Cerner les clés de succès et les dysfonctionnements au sein de vos équipes
• Favoriser le développement de chacun de ses membres

Vous souhaitez prédire les performances d’un candidat, développer vos collaborateurs par la formation, identifier les futurs leaders.

Au cours de la formation d'accréditation GIA, les points suivants seront abordés :

• Intelligence, concepts, notions, réflexions
  • Qu’est-ce que l’intelligence
  • Différents types d’intelligence
  • Tests et mesures
• Le TIG
  • Modalités
  • Les 5 tests du TIG
• Interprétation et restitution
  • Méthodologie
  • Exemples de restitution
  • Eléments de validation scientifique
• Interprétation des résultats et études de cas
  • Corrélation, fidélité, validité

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Comprendre la mécanique du GIA
• Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
• Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision

Vous voulez cerner les comportements de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.

Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et international.

Au cours de la formation d'accréditation APP, les points suivants seront abordés :

• L’adéquation homme/poste
  • Quelles sont les différentes méthodes pour élaborer le profil de poste ?
  • Comment mesurer et favoriser l’adéquation homme/poste ?
• Thomas en management : comment s’adapter au profil de l’autre ?
  • Quels sont les efforts d’adaptation à faire face aux différents profils ?
  • Quels sont les pièges à éviter ?
  • Quels sont les facteurs qui peuvent être développés ?
• L’audit et la constitution d’équipes
  • Quelle serait la culture idéale de votre équipe ?
  • Est-elle en phase avec la véritable culture de votre équipe ?
  • Que doit-elle améliorer, développer ou changer ?

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Construire les référentiels de poste
• Restituer les profils des personnes évaluées
• Mesurer l’adéquation homme/poste
• Cerner les clés de succès et les dysfonctionnements au sein de vos équipes
• Favoriser le développement de chacun de ses membres

Vous souhaitez cerner les comportements de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.

Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et international.

Au cours de la formation d'accréditation TEIQ, les points suivants seront abordés :

• Définition de l’intelligence émotionnelle
  • Histoire et définition
  • Comprendre l’intelligence émotionnelle et sa valeur ajoutée dans le milieu professionnel
• Comprendre le TEIQ
  • Le modèle TEIQ
  • Explication des 4 facteurs et 15 facettes
  • Comparaison avec la population de référence
• Cas pratiques / donner du feedback
  • Feedback à partir des résultats graphiques
  • Entraînements à partir de cas pratiques

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Construire les référentiels de poste
• Restituer les profils des personnes évaluées
• Mesurer l’adéquation homme/poste
• Favoriser le développement de chacun de ses members

Animé par l'un de nos formateurs experts, ce cours de certification vous apprendra tout ce que vous devez savoir pour utiliser pleinement les capacités expertes de la plateforme Thomas Perform. Vous développerez les compétences nécessaires pour comprendre la science derrière nos évaluations, interpréter les visualisations avancées et donner un feedback sur les résultats générés par les évaluations du comportement, des aptitudes et de la personnalité.

Nos formateurs expérimentés vous expliqueront comment appliquer concrètement les résultats de ces évaluations dans différents scénarios commerciaux, en aidant les praticiens à prendre des décisions mieux informées en matière de ressources humaines et à envisager les opportunités de développement disponibles.

Pour vous préparer à la formation, si vous n'avez pas encore effectué vos évaluations Thomas Perform, vous recevrez un lien d'évaluation pour effectuer vos évaluations de comportement, d'aptitude et de personnalité et vous aurez instantanément accès à votre profil Thomas avant la formation.

À l'issue de l'évaluation des connaissances, chaque délégué recevra également une certification de praticien Thomas Perform.

Vous voulez cerner les comportements de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.

Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et international.

Au cours de la formation d'accréditation APP, les points suivants seront abordés :

• L’adéquation homme/poste
  • Quelles sont les différentes méthodes pour élaborer le profil de poste ?
  • Comment mesurer et favoriser l’adéquation homme/poste ?
• Thomas en management : comment s’adapter au profil de l’autre ?
  • Quels sont les efforts d’adaptation à faire face aux différents profils ?
  • Quels sont les pièges à éviter ?
  • Quels sont les facteurs qui peuvent être développés ?
• L’audit et la constitution d’équipes
  • Quelle serait la culture idéale de votre équipe ?
  • Est-elle en phase avec la véritable culture de votre équipe ?
  • Que doit-elle améliorer, développer ou changer ?

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Construire les référentiels de poste
• Restituer les profils des personnes évaluées
• Mesurer l’adéquation homme/poste
• Cerner les clés de succès et les dysfonctionnements au sein de vos équipes
• Favoriser le développement de chacun de ses membres

Vous souhaitez prédire les performances d’un candidat, développer vos collaborateurs par la formation, identifier les futurs leaders.

Au cours de la formation d'accréditation GIA, les points suivants seront abordés :

• Intelligence, concepts, notions, réflexions
  • Qu’est-ce que l’intelligence
  • Différents types d’intelligence
  • Tests et mesures
• Le TIG
  • Modalités
  • Les 5 tests du TIG
• Interprétation et restitution
  • Méthodologie
  • Exemples de restitution
  • Eléments de validation scientifique
• Interprétation des résultats et études de cas
  • Corrélation, fidélité, validité

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Comprendre la mécanique du GIA
• Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
• Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision

Partie 1 : Comprendre la science derrière Perform

Partie 2 : Donner un bon feedback

Animé par l'un de nos formateurs experts, ce cours de certification vous apprendra tout ce que vous devez savoir pour utiliser pleinement les capacités expertes de la plateforme Thomas Perform. Vous développerez les compétences nécessaires pour comprendre la science derrière nos évaluations, interpréter les visualisations avancées et donner un feedback sur les résultats générés par les évaluations du comportement, des aptitudes et de la personnalité.

Nos formateurs expérimentés vous expliqueront comment appliquer concrètement les résultats de ces évaluations dans différents scénarios commerciaux, en aidant les praticiens à prendre des décisions mieux informées en matière de ressources humaines et à envisager les opportunités de développement disponibles.

Pour vous préparer à la formation, si vous n'avez pas encore effectué vos évaluations Thomas Perform, vous recevrez un lien d'évaluation pour effectuer vos évaluations de comportement, d'aptitude et de personnalité et vous aurez instantanément accès à votre profil Thomas avant la formation.

À l'issue de l'évaluation des connaissances, chaque délégué recevra également une certification de praticien Thomas Perform.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’Analyse du Profil Personnel (APP)? Pendant deux jours, participez à notre formation certifiante dirigée par un formateur adréé: vous découvrirez l’essentiel sur cette évaluation psychométrique permettant de comprendre le comportement d’un individu dans un environnement prodessionnel.

Pendant cette formation, vous allez:

• en apprendre advantage sur la théorie du DISC sur laquelle se se base l’APP ;
• comprendre ce que l’APP évalue et les différentes façons dont cette évaluation peut être intégrée aux processus de recrutement et de développement ;
• déveloper votre capacité à réaliser une APP et apprendre à interpreter et commenter tous les rapports qu’elle génère ;
• découvrir comment utilizer l’APP convenablement et de manière responsable ;
• comprendre comment appliquer les résultats d’une évaluation à différents scenarios professionnels, de manière à prendre des decisions plus assures et objectives ;
• apprendre à évaluer les exigences comportementales d’un poste et à vous appuyer sur les résultats d’une évaluation pour mettre en evidence des points forts et des éléments pouvant être améliorés.

En preparation à cette formation, un consultant Thomas vous fera parvenir vos résultats à l’APP et vous expliquera ce que la formation pourra vous apporter. À l’issue de la formation, une seconde reunion avec votre consultant sera organisée, au cours de laquelle vous pourrez:

• vous entraîner à commenter les résultants d’un rapport ;
• évaluer vos connaissances ;
• obtenir des responses aux questions que vous vous posez ;

Obtenir cette certification vous permettra de recruiter des candidats dont le comportement es ten adequation avec le poste à pourvoir, de comprendre les éléments qui motivent les individus et les incitent à s’impliquer davantage, de soutenir le développement personnel de vos collaborateurs et d’améliorer la communication et le travail d’équipe au sein de votre entreprise.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’Analyse du Profil Personnel (APP)? Pendant deux jours, participez à notre formation certifiante dirigée par un formateur adréé: vous découvrirez l’essentiel sur cette évaluation psychométrique permettant de comprendre le comportement d’un individu dans un environnement prodessionnel.

Pendant cette formation, vous allez:

• en apprendre advantage sur la théorie du DISC sur laquelle se se base l’APP ;
• comprendre ce que l’APP évalue et les différentes façons dont cette évaluation peut être intégrée aux processus de recrutement et de développement ;
• déveloper votre capacité à réaliser une APP et apprendre à interpreter et commenter tous les rapports qu’elle génère ;
• découvrir comment utilizer l’APP convenablement et de manière responsable ;
• comprendre comment appliquer les résultats d’une évaluation à différents scenarios professionnels, de manière à prendre des decisions plus assures et objectives ;
• apprendre à évaluer les exigences comportementales d’un poste et à vous appuyer sur les résultats d’une évaluation pour mettre en evidence des points forts et des éléments pouvant être améliorés.

En preparation à cette formation, un consultant Thomas vous fera parvenir vos résultats à l’APP et vous expliquera ce que la formation pourra vous apporter. À l’issue de la formation, une seconde reunion avec votre consultant sera organisée, au cours de laquelle vous pourrez:

• vous entraîner à commenter les résultants d’un rapport ;
• évaluer vos connaissances ;
• obtenir des responses aux questions que vous vous posez ;

Obtenir cette certification vous permettra de recruiter des candidats dont le comportement es ten adequation avec le poste à pourvoir, de comprendre les éléments qui motivent les individus et les incitent à s’impliquer davantage, de soutenir le développement personnel de vos collaborateurs et d’améliorer la communication et le travail d’équipe au sein de votre entreprise.

Vous souhaitez cerner les comportements de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.

Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et international.

Au cours de la formation d'accréditation TEIQ, les points suivants seront abordés :

• Définition de l’intelligence émotionnelle
  • Histoire et définition
  • Comprendre l’intelligence émotionnelle et sa valeur ajoutée dans le milieu professionnel
• Comprendre le TEIQ
  • Le modèle TEIQ
  • Explication des 4 facteurs et 15 facettes
  • Comparaison avec la population de référence
• Cas pratiques / donner du feedback
  • Feedback à partir des résultats graphiques
  • Entraînements à partir de cas pratiques

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Construire les référentiels de poste
• Restituer les profils des personnes évaluées
• Mesurer l’adéquation homme/poste
• Favoriser le développement de chacun de ses members

Vous voulez cerner les comportements de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.

Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et international.

Au cours de la formation d'accréditation APP, les points suivants seront abordés :

• L’adéquation homme/poste
  • Quelles sont les différentes méthodes pour élaborer le profil de poste ?
  • Comment mesurer et favoriser l’adéquation homme/poste ?
• Thomas en management : comment s’adapter au profil de l’autre ?
  • Quels sont les efforts d’adaptation à faire face aux différents profils ?
  • Quels sont les pièges à éviter ?
  • Quels sont les facteurs qui peuvent être développés ?
• L’audit et la constitution d’équipes
  • Quelle serait la culture idéale de votre équipe ?
  • Est-elle en phase avec la véritable culture de votre équipe ?
  • Que doit-elle améliorer, développer ou changer ?

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Construire les référentiels de poste
• Restituer les profils des personnes évaluées
• Mesurer l’adéquation homme/poste
• Cerner les clés de succès et les dysfonctionnements au sein de vos équipes
• Favoriser le développement de chacun de ses membres