Engagement des collaborateurs

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Engagement des collaborateurs

Motivez votre équipe pour la garder à vos côtés 

Lorsqu'ils sont impliqués, vos collaborateurs sont satisfaits et productifs ; ils se sentent valorisés et s'impliquent dans l'entreprise. En revanche, quand leur engagement baisse, ils perdent en productivité, perturbent les activités et sont plus susceptibles de partir. Mais alors, comment les impliquer à long terme ? 

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Communiquez pour nouer des relations avec vos collaborateurs

Quand ils manquent d'implication, les collaborateurs démissionnent rapidement, sont peu productifs et distraient l’équipe. Cette distraction peut être un simple désagrément pour votre entreprise mais peut également perturber le reste de l’équipe, nuire au travail et affecter l’engagement des collaborateurs. 

Renseignez-vous sur les préférences de vos recrues en matière de communication et de management pour renforcer leur confiance et leur engagement. Les évaluations Thomas vous permettent de récolter des informations sur la personnalité et le comportement de vos collaborateurs, vous permettant de maintenir leur engagement, de stimuler leur productivité et de réduire le taux de turnover. 

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Stimulez vos collaborateurs

De nombreux candidats lisent les avis que les collaborateurs laissent sur les sites tels que Indeed. Lorsque ces avis sont négatifs, ils risquent de donner une image négative (et possiblement fausse) de votre entreprise et de dissuader les candidats de postuler. 

Un collaborateur qui s'ennuie est une personne peu productive, dont le potentiel est gâché. Tirez parti des évaluations Thomas pour récolter des informations poussées sur vos collaborateurs et faire le point sur le niveau de stimulation dont a besoin chaque élément de votre équipe. 

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Favorisez des échanges pertinents

Les enquêtes pulse et celles sur l'engagement de vos collaborateurs peuvent avoir de grands bienfaits pour votre entreprise… sauf si vos recrues s'en lassent et cochent les cases mécaniquement, auquel cas cela aurait un impact négatif sur votre entreprise. Si votre équipe se lasse de répondre aux enquêtes, les conséquences seront négatives : une chute de l'engagement, une baisse de la productivité et une hausse du taux de turnover. 

Découvrez comment booster la motivation et l'engagement de vos nouveaux collaborateurs en les encourageant à donner le meilleur d'elles-mêmes. Grâce à nos ateliers sur mesure dédiés au comportement, nous aidons les managers et les dirigeants à acquérir tout un éventail de compétences pratiques. 

Révéler le plein potentiel de vos collaborateurs