Evaluer le potentiel de réussite des candidats
Les compétences d'aujourd'hui seront obsolètes demain. Les responsables des Ressources Humaines doivent donc recruter en fonction du potentiel : le potentiel d'apprendre de nouvelles compétences et de les appliquer aux évolutions du monde professionnel.
Des études démontrent que la personnalité est plus prédictive de la réussite professionnelle que l'expérience. Recruter en fonction du potentiel élargit le vivier de talents tout en le diversifiant.
Dans ce guide, vous retrouverez des résultats d’études et des conseils pratiques sur les pièges à éviter pour recruter en fonction du potentiel.
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Que retrouverez-vous dans ce livre blanc ?
Pourquoi les entreprises recrutent-elles en fonction du potentiel ?
Comprenez pourquoi, dans le processus de recrutement, l'accent est mis sur le potentiel plutôt que sur l'expérience.
Les pièges à éviter lors d’un recrutement
Découvrez les 6 pièges à éviter lorsque vous recrutez en fonction du potentiel.
Comment prédire de manière fiable les performances des candidats
Obtenez des conseils pratiques pour prévoir les performances, élargir votre vivier de talents et augmenter la diversité.
