Guide pour recruter vos « Top Talent » | Thomas.co

Guide pour recruter vos « Top Talent »

Trouver le candidat idéal est un processus difficile et coûteux, parsemé de pièges et d’embûches. Si vous ajoutez à cela un monde qui se remet lentement d’une pandémie, vous comprenez que la situation est délicate.

Le fait d’embaucher et de fidéliser les bonnes personnes est délicat, coûteux et comporte des risques. La tâche est encore plus ardue dans un monde qui cherche à se sortir de la pandémie. Le recrutement en ligne rapide et en toute confiance, l’onboarding à distance, l’intégration de nouveaux collaborateurs dans une structure existante tout en motivant et en impliquant vos équipes dans son nouveau rôle : autant de défis considérables pour les entreprises, petites et grandes.

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Que contient ce Livre blanc ?

Des conseils pour développer une stratégie spécifique qui vous aidera à identifier les talents qui correspondent à votre culture d’entreprise, qui conviennent pour la fonction et resteront fidèles. Si vous y parvenez, tous vos objectifs seront atteints. Négliger ces éléments, c’est risquer d’avoir des équipes déséquilibrées et un impact financier.

Intéressez-vous à des stratégies et processus de recrutement efficaces, apprenez à développer et à gérer des processus pour optimiser toutes vos chances de réussite

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Une productivité accrue

Devenez un expert en recrutement de collaborateurs à fort potentiel, qui s’intègrent bien à l’équipe et qui conviennent au mieux à la fonction. En recrutant des candidats performants, vous générez une concurrence saine au sein des équipes et augmentez la productivité en stimulant chaque individu.

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Un recrutement plus rapide

Un processus bien élaboré permet de trouver plus rapidement les candidats adéquats, ce qui contribue à l’expansion de votre entreprise. Il permet également de réduire le temps que vous consacrez, en tant qu’entreprise, à pourvoir des postes vacants et de diminuer les coûts afférents.

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Une réduction des préjugés inconscients

Grâce à un processus de recrutement adéquat et à l’utilisation d’évaluations psychométriques, le risque de préjugés conscients ou inconscients est considérablement réduit, pour ne pas dire éliminé.