Revenir, reconstruire et prospérer

Alors que le monde tente de revenir à un certain degré de normalité, les chefs d'entreprise devront ré-imaginer et reconstruire les pratiques de leur organisation pour la vie après le confinement - une tâche inévitable. La reconstruction prendra du temps. Finalement, même si les dirigeants doivent s'adapter et réagir rapidement à tous ces besoins changeants, les compétences de vos collaborateurs seront indispensables à votre réussite. Il est essentiel donc de mettre l'accent sur une communication efficace, sur la transparence des changements qui sont nécessaires, sur le soutien de vos collaborateurs et sur le fait d'avoir des nouvelles personnes et compétences appropriées pour votre entreprise. Au fur et à mesure que la situation économique se reforme, vous devez revenir, reconstruire et renouveler vos entreprises pour qu'elles prospèrent à nouveau.

5 défis que votre entreprise devra relever à la suite de la COVID-19

Quels sont les défis que votre entreprise devra relever sur le chemin de la reprise ? Découvrez cinq des plus grands défis auxquelles votre entreprise est susceptible d'être confrontée, notamment la résilience opérationnelle, la nécessité d'un recrutement efficace et à distance, les conflits entre le personnel et les équipes, l'engagement et la motivation et, enfin, la résilience commerciale. Comment allez-vous gérer la transition après confinement? Voici quelques bonnes pratiques que vous pouvez mettre en place

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Un plan en 10 étapes : gérer le nouveau monde du travail après le confinement

Pour beaucoup, le travail à distance est désormais la nouvelle norme. Cependant, après le confinement, les employeurs devront relever de nombreux nouveaux défis, notamment la gestion des conflits de personnel, l'engagement des collaborateurs et le recrutement efficace à distance. Lisez notre article qui explore les 10 étapes clés que vous pouvez suivre pour gérer un lieu de travail en mutation et vos collaborateurs, tout en restant avisé sur le plan commercial.

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