Optimisez le taux de fidélisation de vos employés

Optimisez le taux de fidélisation de vos employés

Seulement 26 % des employés se sentent très valorisés au travail. Pire, 33 % du personnel se sent dévalorisé. En outre, pas moins de 43 % des collaborateurs se disent prêts à quitter leur entreprise pour un salaire 10 % plus élevé. Dans ce contexte, savoir garder ses bons éléments est un atout crucial.

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Le taux de départ de vos employés est-il élevé ?

2

Les niveaux d'engagement de vos employées sont-ils plus bas que prévu ?

3

L'intégration de nouvelles recrues constitue-t-elle un défi pour vous ?

Pour se démarquer des autres entreprises, rien de tel que la fidélisation des employés

Notre solution

  • Profitez d'une gamme d'évaluations offrant des informations poussées et comparables basées sur le comportement, l'aptitude et la personnalité des employés
  • Notre enquête Engage est l'outil idéal pour évaluer le moral de votre personnel tout en révélant les améliorations nécessaires
  • Personnalisez votre programme d'intégration afin de vous adapter à la vitesse d'apprentissage et aux styles de comportement de votre audience
Captures d'écran de l'évaluation Engage sur mobile et ordinateur

En douze mois, le taux de rotation du personnel au sein du service des opérations client a chuté de 12 %, et il continue de baisser d'année en année. En réalité, depuis l'adoption du nouveau processus du recrutement, le taux de rotation du personnel a presque été divisé par deux.

- Annamarie Petsis-Jones, directrice des ressources humaines
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En douze mois, le taux de rotation du personnel au sein du service des opérations client a chuté de 12 %, et il continue de baisser d'année en année. En réalité, depuis l'adoption du nouveau processus du recrutement, le taux de rotation du personnel a presque été divisé par deux.

- Annamarie Petsis-Jones, directrice des ressources humaines
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En douze mois, le taux de rotation du personnel au sein du service des opérations client a chuté de 12 %, et il continue de baisser d'année en année. En réalité, depuis l'adoption du nouveau processus du recrutement, le taux de rotation du personnel a presque été divisé par deux.

- Annamarie Petsis-Jones, directrice des ressources humaines

Utilisez nos évaluations pour favoriser la fidélisation

Nos évaluations abordent de nombreux aspects relatifs au comportement, à l'aptitude et à la personnalité sur le lieu de travail, vous offrant un aperçu complet et clair de vos candidats et de votre entreprise. Grâce à nos évaluations, vous pouvez identifier les meilleures façons d'intégrer chaque employé en fonction de ses préférences de comportement, de son style d'apprentissage et des causes de vos problèmes de fidélisation, puis travailler à résoudre ces problèmes en vous basant sur les informations récoltées

Old Behaviour BAP Circle

  • Comprendre les styles de comportement d'un individu pour mieux le gérer sur le plan individuel
  • Déterminer les domaines à développer
  • Communiquer plus efficacement

En savoir plus

Old Aptitude BAP Circle

  • Découvrez comment optimiser l'intégration des nouveaux employés
  • Apprenez à entretenir la motivation et l'implication des employés tout au long de leur vie professionnelle

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Old Personality BAP Circle

  • Cernez les traits de personnalité et les préférences émotionnelles de vos employés pour mieux comprendre leurs points forts et points faibles
  • Créez et soutenez des plans de développement individuels

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Engage, le nec plus ultra des enquêtes auprès d'employés

De nombreuses entreprises ne font que peu d'efforts pour cerner l'engagement des employés et en tirer parti. Pourtant, en analysant les tendances en matière d'engagement au sein de votre organisation, vous pourrez déployer vos efforts de façon plus judicieuse et ainsi stimuler l'implication de vos collaborateurs pour améliorer la productivité de votre entreprise.

Découvrez l'évaluation Engage

Évaluation Engage sur ordinateur
Une intégration efficace

Intégrez efficacement vos nouveaux employés

Vous n'aurez jamais une seconde chance de faire une première bonne impression, veillez donc à soigner votre processus d'intégration. Tout d'abord, les nouveaux employés ont besoin de se sentir à l'aise et appréciés dès le début. Vous devez prendre en compte leur rapidité et style d'apprentissage afin de leur permettre d'atteindre le plus rapidement possible leur niveau de productivité maximal. De plus, il est important que leurs collègues et responsables sachent comment travailler avec eux pour obtenir des résultats optimaux
Rejoignez les milliers d'entreprises qui utilisent les solutions Thomas pour révéler le plein potentiel de leurs employés.