従業員の会社に対する信頼度評価

組織内で信頼レベルを確立し、従業員の福利やモチベーション、生産性を向上させるための戦略と自発力を特定します。

  • 信頼傾向とパターンを理解する
  • 自発性信頼を監督する最適な領域を特定する
  • 組織にあるさまざまな管理形態を確認する
  • 生産性と幸福感に影響を与える可能性のある問題を発見する
  • 信頼レベルを比較して全体像を把握する
  • 組織の相対的な長所とチャンスのある分野を理解する

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従業員の会社に対する信頼調査の仕組み

パフォーマンス低下の要因となっている問題をスタッフとマネージャーが迅速に特定し、従業員が業務に集中できるようにします。

生産性を高める

組織のエンゲージメントの傾向を理解することにより、適切な場所に取り組みを集中させることができます。エンゲージメントの改善は、組織全体の生産性レベルの向上に直接影響します。

管理スタイル

Thomas Engage は、参加型、独裁的、自由放任的、または形式張らない、といった、組織の一般的な管理スタイルを明らかにします。

幸福度を高める

企業全体におけるチームおよびグループの主な動機付けの要因を理解し、洞察を活用してターゲットを絞った福利厚生プログラムを作成します。

評価情報

評価タイプ: 信頼調査

フォーマット: 評価尺度と自由回答オプションの組み合わせ

可用性: 10ヶ国語

完了する時間: 5~10分

必要なトレーニング: 訓練不要

バリデーション:


私たちがミスを犯した理由と場所を理解できたことは素晴らしいことでした。

- ケントン・グループの最高財務責任者、ヴィッキ・ミーチャム
KentonGroup_Logo

背景と理論

Thomas Engage(元来は Work Engagement Questionnaire)は、2009年にハートフォードシャー大学の Mark Slaski によって開発されました。

Slaski は、研究と開発の基礎を、職場でのエンゲージメントの心理社会的理論に置きました。このエンゲージメントは、従業員の持つ人間関係、果たす役割、そして仕事で得る報酬から生じる肯定的な体験です。

統計的要因分析を実施して、テストで評価されるエンゲージメントの7つの領域、すなわち、声、一体感、課題、自由、明快さ、認識、成長を特定しました。


Mobile and laptop Engage screenshots

フォーマット

Thomas Engage の質問は、28の文章で構成されています。受験者は、経験の頻度をリッカート尺度で示します(1は「一度もない」、7は「常に」)。28の質問の後には、フリーテキストの回答を含む2つの既定の質問が続きます。受験者は質問の最後に、いくつかの人口統計学的要因を確認するよう求められます。


信頼性と有効性

Thomas Engage には、優れた内部整合性(クロンバックの α 信頼性係数 = .96)と、非常に優れた構成概念の有効性があります。構造方程式モデリング(SEM)は、最終的な7因子モデルの構成概念の有効性が高く、各結果変数でエンゲージメントの大量の不一致を説明できることを示唆しています。

Behavioural testing accredited by the British Psychological Society

Thomasのソリューションを使用している何千もの企業と同様に、従業員の最高の能力を引き出しましょう。