職場で「高評価されている」と感じる従業員は全体のわずか26%のみであり、33%の従業員は過小評価されているとさえ感じています!つまり、10%の昇給を手に入れるのに退職を考えている人は43%にも上る為、適切な従業員を維持するということは非常に重要なのです。
1
離職率の高さに悩んでいますか?
2
従業員の信頼レベルは予想より低いですか?
3
新入社員用研修は困難だと思いますか?
才能のある人材を維持し、他社との差別化を図ることが出来ます。
12か月間でカスタマーオペレーションの離職は12%減少し、前年と比較して継続的に改善しています。実際、新しい採用プロセスを導入してから離職は約半分に減少しました。
- 人事部長、Annamarie Petsis-Jones

12か月間でカスタマーオペレーションの離職は12%減少し、前年と比較して継続的に改善しています。実際、新しい採用プロセスを導入してから離職は約半分に減少しました。
- 人事部長、Annamarie Petsis-Jones

12か月間でカスタマーオペレーションの離職は12%減少し、前年と比較して継続的に改善しています。実際、新しい採用プロセスを導入してから離職は約半分に減少しました。
- 人事部長、Annamarie Petsis-Jones

人材維持のために評価を使用する
当社の評価では、職場での行動、適性、性格をさまざまな側面から探り、自分自身、そして従業員の両方について、理解しやすく包括的な概要を提供します。評価を使用することで、行動的好みや学習スタイルに基づいた、個々の従業員のオンボード方法を特定することができます。また、定着率の問題に関する原因を突き止めて、解決に向けた取り組みを洞察に基づいて行うことができます
トーマスのソリューションを使用している数多くの企業と同様に、従業員の最高の能力を引き出しましょう。