募集過程を改善する

募集過程を改善する

良くない採用を行った場合、該当職種の年収の30%以上のコストがかかってしまうこともあります。あなたとあなたのチームにさらに混乱を招くだけではありません。適切な人材を1回目で採用することは、どんな組織にとって最も重要なタスクの1つです!

1

衝動や直感に基づいて、重要な採用決定をしていますか?

2

最適な採用について詳しく知りたいですか?

3

候補者の採用経験を向上したいですか?

弊社は優れた採用がどんなものかを理解しており、実施方法のアドバイスが出来ます

弊社の解決策

  • 候補者の行動や適性、性格に基づいて、詳細で同等の見解を提示する幅広い評価。
  • 30年以上にも及ぶ経験から基づく強健で実績のある採用方法
  • 応募過程で上手くいったかどうかに関わらない、包括的な候補者のフィードバック。
ノートパソコンでの携帯PPA評価

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トーマスを採用プロセスを導入した直後から、面接での候補者の質の向上が見られ、不採用の率が50%減少したことがわかりました。

- 専務取締役、ボブ・テイラー
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トーマスを採用プロセスを導入した直後から、面接での候補者の質の向上が見られ、不採用の率が50%減少したことがわかりました。

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トーマスを採用プロセスを導入した直後から、面接での候補者の質の向上が見られ、不採用の率が50%減少したことがわかりました。

- 専務取締役、ボブ・テイラー

採用のための評価の使用

弊社の評価では、職場での行動、適性、および人格のさまざまな側面を調査し、候補者の包括的かつ分かりやすい概要を提供します。私たちは、情報に基づいた客観的な人々の意思決定を可能にし、自信を持って募集と管理を行えるようにすることで、顧客の採用プロセスを改善します。

Old Behaviour BAP Circle

  • 特定職務への候補者の適合性を評価する
  • 他者とのコミュニケーションの趣向を理解します。

さらに詳しく

Old Aptitude BAP Circle

  • 人が新しい情報をどれだけ早く習得するかを理解する
  • 採用決定を知らせるのに役立ちます
  • パーソナライズされたオンボーディングプログラムの構築を支援する

さらに詳しく

Old Personality BAP Circle

  • それぞれの個性を理解することによって、彼らがどのように仕事へアプローチするかという重要な要素を理解することが出来ます。
  • 彼らの強みが失敗に繋がるかどうかを理解する。

さらに詳しく 

幾千もの企業がトーマスのソリューションを使用して従業員の能力を最大限に引き出しています。御社も是非その一社に。