良くない採用を行った場合、該当職種の年収の30％以上のコストがかかってしまうこともあります。あなたとあなたのチームにさらに混乱を招くだけではありません。適切な人材を1回目で採用することは、どんな組織にとって最も重要なタスクの1つです！
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衝動や直感に基づいて、重要な採用決定をしていますか？
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最適な採用について詳しく知りたいですか？
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候補者の採用経験を向上したいですか？
弊社は優れた採用がどんなものかを理解しており、実施方法のアドバイスが出来ます
弊社の解決策
- 候補者の行動や適性、性格に基づいて、詳細で同等の見解を提示する幅広い評価。
- 30年以上にも及ぶ経験から基づく強健で実績のある採用方法
- 応募過程で上手くいったかどうかに関わらない、包括的な候補者のフィードバック。
トーマスを採用プロセスを導入した直後から、面接での候補者の質の向上が見られ、不採用の率が50％減少したことがわかりました。
- 専務取締役、ボブ・テイラー
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- 専務取締役、ボブ・テイラー
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- 専務取締役、ボブ・テイラー
採用のための評価の使用
弊社の評価では、職場での行動、適性、および人格のさまざまな側面を調査し、候補者の包括的かつ分かりやすい概要を提供します。私たちは、情報に基づいた客観的な人々の意思決定を可能にし、自信を持って募集と管理を行えるようにすることで、顧客の採用プロセスを改善します。
幾千もの企業がトーマスのソリューションを使用して従業員の能力を最大限に引き出しています。御社も是非その一社に。
