Maak meer effectiviteit voor al je mensen mogelijk
Emotionele intelligentie: basis voor betere werkrelaties
Het verstevigt de verstandhouding, vergroot onze veerkracht en stimuleert motivatie en zelfbewustzijn. En maakt dus dat mensen zich beter kunnen ontplooien. Toch kijkt slechts 30% van alle organisaties in hun recruitment naar emotionele intelligentie. Loopt jouw organisatie deze kans mis?
Als mensen zichzelf - en elkaar - beter begrijpen, kunnen ze een sterkere connectie opbouwen, uitdagingen vol vertrouwen aangaan en effectiever bijdragen in hun werk.
Het assessment voor Emotionele Intelligentie van Thomas geeft je toegang tot dat potentieel. Dit assessment is gebaseerd op gedegen people science en erkend door de British Psychological Society. Het helpt je om high performers te ontwikkelen, effectievere leiders te coachen en teams te creëren die echt succesvol zijn.
Het assessment voor Emotionele Intelligentie is nu beschikbaar op het Thomas Assess-platform, voor zowel recruitment als ontwikkeling.
Laat je mensen groeien naar grote prestaties
Het Thomas assessment voor Emotionele Intelligentie is ontwikkeld om mensen op elk niveau van je organisatie en op elk moment in hun loopbaan te ondersteunen. Het biedt snelle, praktische en waardevolle inzichten.
Met een duidelijke structuur die zowel richting geeft aan persoonlijke reflectie als eerlijke gesprekken, kan zelfs de manager met de meeste twijfels meer uit een feedbacksessie halen - zonder dat dit extra expertise vereist.
Of je nu high performers ontwikkelt of mensen helpt hun zelfinzicht te verbeteren, door emotionele intelligentie te begrijpen maak je meer succes mogelijk in je teams.
Nieuwe collega's ondersteunen en inwerken
Soms krijgen nieuwe werknemers niet veel meer dan een weekje onboarding. Maar juist de eerste 100 dagen leren ze enorm veel en vormen de start van hun ontwikkeling.
Als je weet dat goede onboarding het personeelsbehoud met 82% verhoogt en de productiviteit met 70% verbetert, dan weet je ook dat het loont om hun potentieel na die beginfase opnieuw te bekijken. Inzicht in de emotionele intelligentie van je nieuwe werknemer als deze zich eenmaal vertrouwd voelt, maakt dat je ook zijn of haar langetermijngroei én -betrokkenheid kunt stimuleren.
Emotionele Intelligentie in recruitment
Het helpt als je bij werving en selectie vanaf het eerste moment een beeld hebt van de emotionele intelligentie van je kandidaten. Dit is vooral het geval bij kandidaten voor leidinggevende of mensgerichte functies. Inzicht in hoe sterk kandidaten zijn op het gebied van veerkracht, zelfvertrouwen of zelfs netwerken, geeft je meer vertrouwen in je préselectie. Hiermee kun je belangrijke aannamebeslissingen over nieuwe werknemers onderbouwen.
!["We kunnen nu mensen in het bedrijf ondersteunen, ongeacht op welk niveau ze zitten. We zien deze [Assessment] absoluut als een hulpmiddel om dat mogelijk te maken."](/sites/default/files/styles/image_component_media/public/2025-07/EI-quote_NL.png?itok=naibJLp5)
Veelgestelde vragen over emotionele intelligentie
Hoe kan ik dit assessment gebruiken in een ontwikkelgesprek?
De resultaten van het Thomas assessment voor Emotionele Intelligentie kunnen samen met een jaarlijks beoordelings- of functioneringsgesprek worden gebruikt. Bespreek welke persoonlijkheidskenmerken volgens de medewerker hebben bijgedragen aan diens succes en prestaties. Welke kunnen een uitdaging voor toekomstige doelen zijn of juist een mogelijkheid bieden om te groeien?
Tip: Gebruik de ontwikkeltips in een specifieke context, zoals beter omgaan met je tijd of actief luisteren. Zo kunnen mensen je suggesties effectiever benutten.
Moet het assessment opnieuw worden afgenomen?
Het assessment kan opnieuw worden afgenomen door de uitnodiging nogmaals te versturen. Dit raden we echter af, omdat we geen substantiële veranderingen verwachten. Resultaten dienen als uitgangspunt te worden gezien, in plaats van een manier om iemands ontwikkeling te volgen. Wacht met opnieuw afnemen minimaal 12 maanden na afname van het oorspronkelijke assessment.
Zijn externe factoren van invloed op de score? Bijvoorbeeld als iemand iets meemaakt buiten het werk dat bijzonder stressvol is
Zoals bij alle psychometrische assessments, kun je deze het beste invullen als je je op je gemak voelt. Intense emoties kunnen je zelfbeeld vertekenen. Dit houdt in dat de antwoorden een weerspiegeling van een tijdelijke toestand kunnen zijn, in plaats van je dagelijkse realiteit. Managers en mensen die feedback geven dienen te checken of de resultaten herkenbaar zijn. Ook kunnen ze navragen of er zaken waren die de scores mogelijk hebben beïnvloed
Is het assessment voor Emotionele Intelligentie (EI) een sterke indicatie van prestaties?
Emotionele intelligentie geeft ons een beeld van onszelf en van de mensen om ons heen, en biedt inzicht in hoe we onze eigen emoties en die van anderen begrijpen en ermee omgaan. Ook beïnvloedt het hoe we in bepaalde omstandigheden reageren (bijvoorbeeld in stressvolle functies of rollen waarin we anderen moeten overtuigen). Het kan dus een goede indicatie geven van of iemand geschikt is voor een specifieke functie of situatie.
Bovendien blijkt het belangrijke werkgerelateerde zaken te voorspellen:
Verbinding op het werk: Er bestaat een sterke positief verband tussen emotionele intelligentie en de mate waarin mensen verbondenheid in de werksituatie ervaren.
Intentie om de organisatie te verlaten: We zien een belangrijke correlatie met behoud van personeel.
Zelf-rapportage van medewerkers over hun prestaties vertoont een sterke correlatie met:
Prestaties in taken (succesvolle uitvoering van werkgerelateerde taken)
Contextuele prestaties (betrokkenheid bij activiteiten buiten de kerntaken)
Contraproductief werkgedrag (storend gedrag in de werksituatie)
Hoge emotionele intelligentie is ook een belangrijke indicatie dat iemand minder snel storend gedrag in de werksituatie zal vertonen.
Hoe kan het assessment voor Emotionele Intelligentie worden gebruikt in combinatie met de andere assessments van Thomas Assess?
Afhankelijk van de doelstelling zullen gebruikers verschillende behoeften hebben, maar de volgende combinaties van assessments leveren uitgebreide data op voor het nemen van beslissingen en inschatten van ontwikkelbehoeften:
Ontwikkelgesprekken
Assessments voor Emotionele Intelligentie en gedragsassessments zijn hiervoor zeer effectief als ze samen worden toegepast. We raden aan om de resultaten van het gedragsassessment op een laagdrempelige en positieve manier met je mensen door te nemen - er zijn geen goede of slecht profielen. Daarna neem je de resultaten van hun emotionele intelligentie met ze door, die meer de diepte ingaan. Richt je op voorbeelden uit iemands eigen ervaring en hoe deze op de resultaten aansluiten.
Voor een ontwikkelplan richt je je waarschijnlijk eerder op de emotionele intelligentie, dan op gedragsresultaten. Door deze assessments samen te gebruiken, worden de voordelen van beide gemaximaliseerd (en met behulp van de inzichten uit het gedragsassessment kun je mensen gemakkelijker meenemen in het proces).
Diepgaande ontwikkelgesprekken
Je hebt meer aan assessments voor Emotionele Intelligentie en Persoonlijkheid als je ze samen inzet.
Persoonlijkheid onderzoekt persoonskenmerken die het meest van betekenis zijn voor individueel succes. Emotionele Intelligentie gaat in op persoonskenmerken die belangrijk zijn voor succesvolle samenwerking. Samen zijn dit goede indicatoren voor succes in een functie op lange termijn of om te kijken of iemand geschikt is voor een bepaalde ontwikkelingsrichting.
Een nuttige output bevat waarschijnlijk de ontwikkeldoelstellingen uit beide assessments.
Recruitment
Het assessment voor Emotionele Intelligentie is geschikt voor selectie, wanneer het wordt gebruikt in combinatie met ons assessment voor Leervermogen.
Assessments voor Emotionele Intelligentie zijn met name zinvol voor functies, die een hoge emotionele en fluïde intelligentie vereisen. Dit betreft vaak leidinggevende functies, die complex en onvoorspelbaar zijn en waarvoor intensief mensenwerk een vereiste is. Hoge scores voor deze assessments wijzen erop dat iemand zeer geschikt voor deze rol kan zijn, hoewel Emotionele Intelligentie nooit het enige aangeboden assessment mag zijn.
