Casestudy
De ervaring van de kandidaat verbeteren en voor elke functie de juiste mensen aannemen
Crown Holdings, Inc. is een internationaal toonaangevend bedrijf in productieprocessen voor metalen verpakkingen. Het ontwerpt en produceert een breed scala aan innovatieve, duurzame metalen verpakkingsoplossingen en -producten. Onder zijn klanten bevinden zich enkele van de grootste en meest gerespecteerde bedrijven ter wereld, en Crown kon dan ook niet snel genoeg van start met zijn internationale programma voor postdoctorale studenten. Het bedrijf wist dat het een robuuste, bewezen methode nodig had om het beste talent te vinden, en tegelijkertijd tijd en middelen te besparen voor het drukke team.
Casestudy: Crown
De uitdaging
Het postdoctorale programma van Crown biedt internationale mogelijkheden voor professionals die aan het begin van hun carrière staan. Deelnemers krijgen de kans om waardevolle ervaring op te doen door te werken op verschillende afdelingen en locaties over de hele wereld. Het postdoctorale programma van Crown biedt internationale mogelijkheden voor professionals die aan het begin van hun carrière staan. Deelnemers krijgen de kans om waardevolle ervaring op te doen door te werken op verschillende afdelingen en locaties over de hele wereld.
Het programma is zeer gewild. De laatste keer dat het werving- en selectieteam dit programma uitvoerde ontving het meer dan duizend sollicitaties. En vervolgens stond het voor de uitdaging om die terug te brengen tot de beste tien.
Crown gebruikt SuccessFactors als hun ATS voor een soepel selectieproces en een optimale gebruikerservaring.<.
De oplossing
Crown besloot dat het GIA-assessment (leervermogen) een goede manier was om nauwkeurig te voorspellen welke kandidaten het meest geschikt zouden zijn om het programma te volgen. Het werving- en selectieteam stuurde deze assessments naar kandidaten die de screeningsvragen hadden doorstaan en kon zich er op die manier van verzekeren dat het beslissingen nam op basis van wetenschap, zonder enige vooroordelen. Aan de hand van de assessments kon het werving- en selectieteam gemakkelijk zien welke sollicitanten de vaardigheden en sterke punten hadden om succesvol te zijn binnen deze functie. Zodoende kon het de beste 50% selecteren die verder gingen naar de volgende ronde.
Na nog een gespreksronde stuurde het werving- en selectieteam de PPA-assessments (werkgedrag) uit om te kijken welke kandidaten over de natuurlijke gedragsstijl beschikten die zou passen in de bedrijfscultuur, het team en het programma voor postdoctorale studenten. Dit waardevolle inzicht werd naast de persoonlijke sollicitatiegesprekken, workshops en activiteiten gebruikt om de beste tien kandidaten te vinden die geschikt waren voor het programma. Zowel de profielen voor het leervermogen als het gedrag worden tijdens het hele selectieproces geraadpleegd. Ze bieden waardevolle inzichten en ondersteunen de beslissingen om kandidaten verder te laten gaan in het proces.
Een belangrijk onderdeel van het programma voor afgestudeerden is het selecteren van personen met een potentieel om leidinggevende posities binnen het bedrijf te bekleden. Door de assessments van Thomas voor het leervermogen en gedrag te combineren, kan het werving- en selectieteam nauwkeurig voorspellen welke kandidaten aan deze verwachtingen voldoen en meer kans hebben om succesvol te zijn binnen de functie.
"We zijn op zoek naar toekomstige leiders voor Crown... het GIA-assessment is echt een krachtig instrument."
Het resultaat
Met behulp van onze assessments kan het werving- en selectieteam zichzelf een hoop tijd besparen met het doorspitten van cv's. De teamleden weten dat ze zelfverzekerde keuzes maken door de kandidaten aan te nemen die het beste passen bij de functie, het team en het bedrijf, zonder ook maar enige onbewuste vooroordelen. Het werving- en selectieteam zag correlaties tussen de scores van de assessments en het succes van de kandidaten tijdens hun selectieproces.
"Zowel de PPA als de GIA helpen het selectieproces enorm vooruit."
