Medewerkersbetrokkenheid

Medewerkersbetrokkenheid

Het belang van betrokken medewerkers

Als mensen floreren, zie je dat vaak ook terug in de organisaties waar ze voor werken.Omgekeerd kunnen gedemotiveerde werknemers bedrijven remmen. Een effectieve strategie voor werknemersbetrokkenheid is dus essentieel.

De uitdaging

1

Begrijpen van betrokkenheidsniveaus tussen teams en afdelingen

2

Begrijpen waar betrokkenheidsinitiatieven het meest nodig zijn

3

Betrokkenheidsniveaus binnen een organisatie vaststellen

Hoe we kunnen helpen

Met een 'gezondheidscontrole' voor je organisatie kun je de huidige betrokkenheidsniveaus van het personeel bepalen en acties identificeren voor noodzakelijke verbeteringen.

Het Thomas Engage-model kan je helpen de volgende factoren te bepalen:

  • De sterke punten van je medewerkers
  • De verbeterpunten van je medewerkers
  • De mate van betrokkenheid per groep
  • Een benchmark ten opzichte van andere organisaties
  • Acties om verbeterpunten aan te pakken
  • Je organisatorische welzijnsfactor
  • Managementstijlen die binnen je bedrijf gebruikt worden
Neem contact met ons op
Medewerkersbetrokkenheid

Hoe we kunnen helpen

Met een 'gezondheidscontrole' voor je organisatie kun je de huidige betrokkenheidsniveaus van het personeel bepalen en acties identificeren voor noodzakelijke verbeteringen.

Het Thomas Engage-model kan je helpen de volgende factoren te bepalen:

  • De sterke punten van je medewerkers
  • De verbeterpunten van je medewerkers
  • De mate van betrokkenheid per groep
  • Een benchmark ten opzichte van andere organisaties
  • Acties om verbeterpunten aan te pakken
  • Je organisatorische welzijnsfactor
  • Managementstijlen die binnen je bedrijf gebruikt worden
Neem contact met ons op
Medewerkersbetrokkenheid

Productieve, betrokken medewerkers

Met een 'gezondheidscontrole' voor je organisatie kun je de huidige betrokkenheidsniveaus van het personeel bepalen en acties identificeren voor noodzakelijke verbeteringen.

Een betrokkenheidsstrategie ontwikkelen

Door inzicht te krijgen in de mate van betrokkenheid en de manier waarop je medewerkers zich gedragen, gemotiveerd zijn en relaties beheren, kun je persoonlijke en effectievere strategieën voor werknemersbetrokkenheid ontwikkelen.

Pluk de vruchten

De praktische, oplossingsgerichte benadering van Thomas Engage maakt kritische gedachten en gesprekken mogelijk die nodig zijn voor een langdurige, duurzame betrokkenheid en de potentiële voordelen daarvan, zoals meer productiviteit en een grotere inzet van medewerkers, beter welzijn en hogere omzet en winst.

Het concept engagement wordt al zo'n 25 jaar uitvoerig besproken door zowel psychologen als HR-/L&D-vakmensen. Het ontwikkelde zich van een louter functie-georiënteerd model tot nieuwe modellen waarin ook rekening wordt gehouden met de psychologische en sociale context van de werkplek.

Op de werkplek kan het meten van engagement complex zijn, omdat het bestaat uit een aantal verschillende drijfveren, die elk bijdragen aan het algemene niveau van betrokkenheid, zoals de relaties die medewerkers met elkaar onderhouden, hun functies en beloningen.

Een betrokken persoon zal veel energie op het werk hebben, een wil om te presteren, gedreven worden door de uitdaging, en trots zijn op wat hij/zij doet. Betrokken medewerkers zullen zich waarschijnlijk positief, voldaan, geïnspireerd en gemotiveerd voelen, wat de algemene productiviteit en dus het succes van het bedrijf als geheel ten goede komt. Betrokkenheid op het werk zal ook invloed hebben op hoe lang een medewerker bij een organisatie zou willen blijven.

Als je een goed inzicht hebt in de betrokkenheid binnen je bedrijf, kun je hierop voortbouwen om ervoor te zorgen dat je betrokken medewerkers hebt die productiever zijn, de bottom line voortstuwen en inspireren tot innovatie.


Duizenden bedrijven maken al gebruik van de oplossingen van Thomas om het beste uit hun mensen te halen