Como funciona
Essa avaliação permite obter de gerentes, colegas, membros da equipe e clientes informações sobre o seu desempenho, de forma rápida e precisa, e comparar esse feedback com a própria percepção que têm do desempenho.
Tenha uma visão 360 graus dos seus funcionários
Obter feedback dos principais colegas e gerentes é uma maneira poderosa de identificar falhas no desempenho. Além disso, permite identificar o nível de autoconhecimento dos seus funcionários e entender o impacto que exercem sobre o restante da organização.
Desenvolva estruturas robustas de competência
A avaliação 360 oferece a sua empresa uma estrutura objetiva para identificar falhas no desempenho, desenvolver autoconhecimento e criar um ambiente para feedbacks honestos e construtivos.
Identidade vs reputação
Essa avaliação permite obter de gerentes, colegas, membros da equipe e clientes informações sobre o seu desempenho, de forma rápida e precisa, e comparar esse feedback com a própria percepção que têm do desempenho.
Informações da avaliação
Tipo de avaliação: Avaliação 360
Formato: respostas com opções texto livre ou em combinação de escalas de pontuação
Hora de concluir: depende do número de competências medidas
Treinamento necessário: Sem necessidade de treinamento
Validação:
Embasamento teórico
O sistema Thomas 360 Bespoke foi desenvolvido por Sarah Hamilton-Gill e pela Thomas International em 2012.
Formato
Selecione um modelo ou escolha as competências para criar a estrutura da sua avaliação 360. Os entrevistados classificam o desempenho do indivíduo em cada uma das competências em uma escala de 1 a 7 (1 indicando que o indivíduo precisa de desenvolvimento e 7 que o indivíduo é excepcional).
