Avaliação 360 graus

Proporcionando uma estrutura objetiva para identificar melhorias no desempenho, desenvolver autoconhecimento, confiança e motivação.

  • Explorar a diferença entre identidade e reputação
  • Entenda as competências comportamentais e técnicas
  • Dedique o esforço adequado à gestão dos melhores desempenhos
  • Descobrir problemas que possam estar afetando o desempenho dos funcionários
  • Abrir canais de comunicação entre as equipes para seu desenvolvimento
  • Ajudar a aumentar o autoconhecimento

Como funciona

Essa avaliação permite obter de gerentes, colegas, membros da equipe e clientes informações sobre o seu desempenho, de forma rápida e precisa, e comparar esse feedback com a própria percepção que têm do desempenho.

Tenha uma visão 360 graus dos seus funcionários

Obter feedback dos principais colegas e gerentes é uma maneira poderosa de identificar falhas no desempenho. Além disso, permite identificar o nível de autoconhecimento dos seus funcionários e entender o impacto que exercem sobre o restante da organização.

Desenvolva estruturas robustas de competência

A avaliação 360 oferece a sua empresa uma estrutura objetiva para identificar falhas no desempenho, desenvolver autoconhecimento e criar um ambiente para feedbacks honestos e construtivos.

Identidade vs reputação

Essa avaliação permite obter de gerentes, colegas, membros da equipe e clientes informações sobre o seu desempenho, de forma rápida e precisa, e comparar esse feedback com a própria percepção que têm do desempenho.

Informações da avaliação

Tipo de avaliação: Avaliação 360

Formato: respostas com opções texto livre ou em combinação de escalas de pontuação

Disponibilidade: mais de 25 idiomas

Hora de concluir: depende do número de competências medidas

Treinamento necessário: Sem necessidade de treinamento

Validação:

Embasamento teórico

O sistema Thomas 360 Bespoke foi desenvolvido por Sarah Hamilton-Gill e pela Thomas International em 2012.

O conceito do sistema 360 Elite foi desenvolvido por Sarah Hamilton-Gill durante 15 anos como uma forma de dar mais eficiência aos programas 360 feitos no papel. A avaliação 360 proporciona aos indivíduos um entendimento melhor sobre o próprio desempenho, porque os entrevistados fornecem uma perspectiva completa de '360 graus' sobre as competências dos indivíduos, ajudando a reduzir os vieses que esses indivíduos possam ter. A avaliação dos entrevistados é confidencial e anônima durante todo o processo o que permite que eles respondam com mais liberdade, de maneira mais aberta e honesta. O Thomas 360 Bespoke permite selecionar as áreas requeridas para a sua empresa, seja selecionando entre os oito modelos de questionário ou do banco de 31 competências.

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360

Thomas International HTPI behavioural assessment

Formato

Selecione um modelo ou escolha as competências para criar a estrutura da sua avaliação 360. Os entrevistados classificam o desempenho do indivíduo em cada uma das competências em uma escala de 1 a 7 (1 indicando que o indivíduo precisa de desenvolvimento e 7 que o indivíduo é excepcional).

Há também uma seção que permite que os entrevistados façam comentários por escrito com texto livre. O relatório disponibiliza as pontuações de todos os entrevistados e destaca as áreas de diferença entre as classificações do participante. Essas informações são representadas graficamente no relatório e ajudam o indivíduo a identificar onde podem estar equivocados sobre seuo desempenho.

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