Avaliação 360 graus

Proporcionando uma estrutura objetiva para identificar melhorias no desempenho, desenvolver autoconhecimento, confiança e motivação.

Avaliação 360 graus

Proporcionando uma estrutura objetiva para identificar melhorias no desempenho, desenvolver autoconhecimento, confiança e motivação.

  • Explorar a diferença entre identidade e reputação
  • Entenda as competências comportamentais e técnicas
  • Dedique o esforço adequado à gestão dos melhores desempenhos
  • Descobrir problemas que possam estar afetando o desempenho dos funcionários
  • Abrir canais de comunicação entre as equipes para seu desenvolvimento
  • Ajudar a aumentar o autoconhecimento

Como funciona

Essa avaliação permite obter de gerentes, colegas, membros da equipe e clientes informações sobre o seu desempenho, de forma rápida e precisa, e comparar esse feedback com a própria percepção que têm do desempenho.

Tenha uma visão 360 graus dos seus funcionários

Obter feedback dos principais colegas e gerentes é uma maneira poderosa de identificar falhas no desempenho. Além disso, permite identificar o nível de autoconhecimento dos seus funcionários e entender o impacto que exercem sobre o restante da organização.

Desenvolva estruturas robustas de competência

A avaliação 360 oferece a sua empresa uma estrutura objetiva para identificar falhas no desempenho, desenvolver autoconhecimento e criar um ambiente para feedbacks honestos e construtivos.

Identidade vs reputação

Essa avaliação permite obter de gerentes, colegas, membros da equipe e clientes informações sobre o seu desempenho, de forma rápida e precisa, e comparar esse feedback com a própria percepção que têm do desempenho.

Informações da avaliação

Tipo de avaliação: Avaliação 360

Formato: respostas com opções texto livre ou em combinação de escalas de pontuação

Disponibilidade: mais de 25 idiomas

Hora de concluir: depende do número de competências medidas

Treinamento necessário: Sem necessidade de treinamento

Validação:

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Embasamento teórico

O sistema Thomas 360 Bespoke foi desenvolvido por Sarah Hamilton-Gill e pela Thomas International em 2012.

O conceito do sistema 360 Elite foi desenvolvido por Sarah Hamilton-Gill durante 15 anos como uma forma de dar mais eficiência aos programas 360 feitos no papel. A avaliação 360 proporciona aos indivíduos um entendimento melhor sobre o próprio desempenho, porque os entrevistados fornecem uma perspectiva completa de '360 graus' sobre as competências dos indivíduos, ajudando a reduzir os vieses que esses indivíduos possam ter. A avaliação dos entrevistados é confidencial e anônima durante todo o processo o que permite que eles respondam com mais liberdade, de maneira mais aberta e honesta. O Thomas 360 Bespoke permite selecionar as áreas requeridas para a sua empresa, seja selecionando entre os oito modelos de questionário ou do banco de 31 competências.

360
Thomas International HTPI behavioural assessment

Formato

Selecione um modelo ou escolha as competências para criar a estrutura da sua avaliação 360. Os entrevistados classificam o desempenho do indivíduo em cada uma das competências em uma escala de 1 a 7 (1 indicando que o indivíduo precisa de desenvolvimento e 7 que o indivíduo é excepcional).

Há também uma seção que permite que os entrevistados façam comentários por escrito com texto livre. O relatório disponibiliza as pontuações de todos os entrevistados e destaca as áreas de diferença entre as classificações do participante. Essas informações são representadas graficamente no relatório e ajudam o indivíduo a identificar onde podem estar equivocados sobre seuo desempenho.

 

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