Avaliações DISC

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Avaliações DISC

Em apenas 8 minutos tenha informações sobre o comportamento de uma pessoa no trabalho

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  • Gerenciar o desempenho
  • Melhorar a comunicação
  • Motivar e engajar os funcionários
  • Identificar áreas para desenvolvimento
  • Aumentar a eficácia da equipe
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Como funciona a avaliação Thomas DISC

O teste de perfil DISC fornece uma visão precisa sobre como as pessoas se comportam no trabalho, dando-lhe um maior nível de certeza ao recrutar, identificando onde alocar seus recursos de aprendizagem e desenvolvimento, entendendo onde você precisa ajustar sua abordagem para evitar a rotatividade de pessoal e obter o melhor das pessoas através de uma melhor gestão.

Behaviour Background & theory

O que é a teoria DISC?

O modelo DISC é uma teoria fácil de usar e muito precisa para entender os comportamentos humanos. Proporciona um maior nível de autoconsciência e consciência dos outros através de uma linguagem e estrutura de compreensão comuns. 

De acordo com a pesquisa de William Moulton Marston, publicada no livro "As emoções das pessoas normais" em 1928, o comportamento das pessoas é baseado na percepção e reação de um indivíduo a uma situação.  

O Marston restringiu isto em quatro tipos de estilos comportamentais que às vezes são chamados de tipos de personalidade DISC:

  • D - Dominância (com descrição)
  • I - Influência/Indústria
  • S - Firmeza/Submissão
  • C - Conformidade

Embora a maioria das pessoas mostre todos os quatro padrões de comportamento às vezes, um indivíduo exibirá um ou mais deles de forma consistente no local de trabalho. Isto porque cada pessoa desenvolve um estilo comportamental que coloca ênfase especial em certas posturas e menos ênfase em outras.

Como pode ser usado o teste Thomas DISC?

Em 1958, o Dr. Thomas Hendrickson desenvolveu a análise de perfil pessoal Thomas (PPA) com base na teoria de Marston.

A avaliação do perfil DISC é uma maneira rápida mas muito eficaz de entender o comportamento de um indivíduo no local de trabalho, dando-lhe um maior nível de compreensão de suas capacidades e de como eles provavelmente agirão.

Estas informações podem ser usadas para responder a uma variedade de perguntas, como por exemplo:

  • O que os motiva?
  • Quais são os seus pontos fortes e limitações
  • Qual é o seu estilo de comunicação preferido
  • Como interagem com colegas e companheiros de equipe?
  • Como se comportam sob pressão?
  • Estão demonstrando alguma frustração sobre a situação atual?
  • Que tipo de gestão ou treinamento pode extrair deles os melhores resultados?

Libere o poder de seu povo com Thomas