Desenvolvimento gerencial

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Desenvolvimento gerencial

Não deixe seus gerentes pouco desenvolvidos

Às vezes os gerentes podem ser esquecidos na criação de planos de desenvolvimento, mas o desenvolvimento dos gerentes é tão importante quanto dos funcionários da linha de frente. Garantir que seus gerentes estejam equipados com as habilidades necessárias é vital para manter uma força de trabalho engajada e produtiva.

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Desenvolva gerentes melhores

As pessoas não abandonam empresas ruins; abandonam gerentes ruins. Se os gerentes não tiverem recebido oportunidades de desenvolvimento, isto poderá afetar negativamente o engajamento e o desgaste dos funcionários.

As avaliações da Thomas podem dar autoconsciência aos gerentes e ajudá-los a desenvolver suas habilidades, além de uma visão valiosa da equipe. Isto pode ajudá-los a ajustar seu estilo de comunicação e gestão aos funcionários, fazendo-os se sentirem mais valorizados e envolvidos.

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Identifique o que cria os melhores gerentes

As organizações geralmente não sabem como é uma boa gestão. Isso pode resultar na promoção de pessoas para cargos de gerência somente a partir do desempenho.

A análise dos traços comportamentais e de personalidade dos seus principais gerentes pode ajudá-lo a identificar o tipo de perfil para o qual você deve recrutar. Combine isso com a contratação de indivíduos com maior aptidão, bem como aqueles com alta inteligência emocional, e você terá chances muito melhores de contratar o gerente certo.

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Equipe-os com as ferramentas adequadas

Os cursos de Conhecimento Aplicado da Thomas proporcionam aos gerentes as habilidades e as ferramentas necessárias para que eles sejam bem-sucedidos.

Não importa se estão apenas começando na gestão ou já estão bem estabelecidos, esses cursos podem ajudá-los a aprender mais sobre si mesmos, a aprimorar suas habilidades e seus estilos de gerenciamento e a se tornarem os gerentes que sua empresa precisa e merece.

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