Como apoiar a fabricação e a construção
O cenário geopolítico em constante mudança, as fontes de energia renováveis e as novas tecnologias estão transformando o setor de energia e serviços públicos em ritmo acelerado. Encontre os melhores talentos novos para rápida progressão na carreira. Coloque em prática processos sólidos de planejamento sucessório para que estejam prontos para assumir o lugar de seus predecessores.
Transforme seu processo de aquisição e gestão de talentos
Encontrar os candidatos certos é uma dificuldade para a maioria das empresas, mas com todo o setor passando por transformações radicais, as empresas de energia e de serviços públicos sentem isso ainda mais intensamente. Você precisa de novas habilidades e métodos de contratação para colocar sua empresa no rumo do sucesso agora e no futuro.
"Não se trata apenas de selecionar as pessoas certas, trata-se também de desenvolver nosso pessoal. Agora definimos o perfil da equipe para garantir o melhor ajuste; facilitamos o processo de entrevista para que os gerentes possam se aprofundar nas entrevistas graças às perguntas geradas com base no perfil; e ajudamos os gerentes a ter conversas difíceis e/ou tratar das diferenças de opinião, particularmente com o uso da avaliação de inteligência emocional e 360".
Acabe com a escassez de habilidades
63% dos CEOs dos setores de energia e serviços públicos dizem que a disponibilidade de pessoas hábeis é uma possível ameaça ao crescimento da empresa. Isto coloca o ônus nos profissionais de RH, que precisam identificar e contratar talentos que possam garantir a produtividade.
Como podemos ajudar
- Selecione os traços do funcionário que você idealiza utilizando nossa ferramenta de perfil de cargo e classifique objetivamente os candidatos de acordo com seus critérios pré-selecionados
- Utilize o nosso guia de entrevista direcionada para ajudar a formular perguntas com base nos pontos fortes e fracos do candidato
- A avaliação de aptidão da Thomas identifica indivíduos que podem aprender rapidamente as habilidades necessárias para conquistarem o sucesso
Coloque o sucesso no planejamento sucessório
Com funcionários mais velhos se aposentando a todo momento, as empresas de energia e serviços públicos também precisam desenvolver funcionários com conhecimentos e habilidades para assumir as funções de seus predecessores —e orientá-los em um cenário de rápidas mudanças.
Como podemos ajudar
- Conheça os traços de personalidade do indivíduo para identificar possíveis líderes com a nossa avaliação de personalidade no local de trabalho
- Descubra as preferências comportamentais e emocionais do funcionário e desenvolva aquelas necessárias para a liderança
- Nossa avaliação com feedback 360 graus ajuda os funcionários a entender seus pontos fortes e as áreas que precisam desenvolver, de acordo com o que é sugerido por seus colegas e clientes
Dentro de um ano após a utilização das avaliações, a rotatividade nas operações do cliente caiu 12% e continuamos vendo melhorias todos os anos. Na verdade, desde a introdução do novo processo de recrutamento, a rotatividade caiu quase à metade.
Reduza a rotatividade dos funcionários
A alta rotatividade de funcionários aumenta os custos da empresa. Com a rotatividade da equipe acima da média nas empresas de energia e serviços públicos, não é de se admirar que quatro em cada cinco CEOs do setor estejam planejando aumentar o envolvimento dos funcionários.
Como podemos ajudar
- As avaliações da Thomas auxiliam na gestão contínua e na motivação, oferecendo informações profundas com base no comportamento, na aptidão e na personalidade do funcionário
- A pesquisa Thomas Engage mede o moral dos funcionários e recomenda as melhorias necessárias
- Adapte a integração dos seus funcionários para que se ajuste à velocidade do aprendizado e dos estilos comportamentais dos seus funcionários
Guia de retenção
Reter os funcionários é mais econômico do que substituí-los. Nosso guia de retenção de funcionários explica como você poderia reduzir a rotatividade dos seus funcionários.
