Thomas para empresas de tecnologia
Na tecnologia, há uma batalha constante por talentos. Embora o número de empregos na área tecnológica tenha aumentado, o número de funcionários qualificados não aumentou no mesmo ritmo. A experiência dos candidatos e funcionários é essencial para atrair e reter as melhores pessoas.
Quando a demanda excede a oferta de talentos tecnológicos de ponta, como você acaba com a escassez de habilidades?
Com as principais habilidades em falta, você precisa ser capaz de encontrar a pessoa certa e segurá-la, em qualquer lugar do mundo em que ela esteja. Identificar os futuros líderes, gerenciar equipes híbridas e remotas e saber como mantê-los e desenvolvê-los, colocará você à frente da concorrência.
Podemos contratar para vagas em 80 a 100 cidades ao mesmo tempo. É ótimo que Thomas aceite atualmente 26 idiomas diferentes. Implementamos vinte mil testes psicométricos em toda a empresa, e com isso conseguimos passar de 500 pessoas para cerca de 750 durante a Covid.
Supere a escassez de habilidades contratando de acordo com o potencial das pessoas
Está cada vez mais difícil encontrar pessoas com as habilidades adequadas. Prepare sua empresa para o futuro identificando candidatos que podem aprender rapidamente as habilidades necessárias.
Como podemos ajudar
- A aptidão do candidato é um dos melhores indicadores de sucesso em uma função. Identifique aqueles com maior probabilidade de sucesso com a avaliação de aptidão da Thomas.
- Determine quais candidatos conseguirão começar a trabalhar sem problemas e aprender novas habilidades rapidamente
- Personalize a jornada de integração para os iniciantes e prepare-os para o sucesso com as informações da avaliação comportamental da Thomas
Gestão eficaz da equipe, onde quer que você esteja
Como administrar com eficácia equipes que talvez nunca venham a se encontrar pessoalmente? Você precisa saber se o seu pessoal aguentará o estresse e como ajudá-los.
Como podemos ajudar
- Entenda melhor as preferências de trabalho e comunicação dos indivíduos com a avaliação comportamental da Thomas
- Entenda como administrar e motivar os membros da equipe imediatamente
- Saiba como seu pessoal reagirá sob estresse e como colocá-los no caminho do sucesso
O que fez com que as soluções da Thomas se destacassem de outras opções foram os relatórios fáceis de entender e a quantidade de opções de apoio em segundo plano às quais você pode recorrer para melhorar ainda mais a experiência do funcionário. Além disso, a oportunidade de estender o uso para muito além do processo de recrutamento.
Desenvolva seus funcionários para aumentar a retenção
A perda de um membro valioso da equipe pode prejudicar os processos e atrasar a entrega do projeto. O desenvolvimento de funcionários é uma maneira eficaz de melhorar o envolvimento e a retenção, e as habilidades interpessoais são tão importantes quanto a genialidade técnica.
Como podemos ajudar
- Entenda os pontos fortes e as áreas de desenvolvimento dos seus funcionários com as avaliações de comportamento e aptidão de Thomas
- Ajude os membros da sua equipe a desenvolver estratégias para lidar com as áreas de desenvolvimento deles por meio de conselhos simples desenvolvidos com base na avaliação de aptidão da Thomas
- Crie um plano de desenvolvimento e monitore o progresso com a avaliação 360 graus da Thomas para aumentar a conscientização dos funcionários sobre o impacto que exercem sobre os outros e sobre a organização
Guia de retenção
Um relatório da Microsoft diz que 50% da força de trabalho global está considerando a possibilidade de mudar de carreira, portanto você não pode se dar ao luxo de não se concentrar nos seus funcionários. Descubra o que desgasta os funcionários, e como você pode superar essas questões e construir uma equipe envolvida e produtiva.
