Профиль личности Thomas на рабочем месте
Откуда вы знаете, подходит ли кто-то для определенной должности? Оценка управленческого потенциала Thomas (HPTI) помогает выявить лидерский потенциал, исследуя черты личности человека.

Assessment Information
Assessment type: Руководство
Format: 78 вопросов
Availability: 25+ языков
Time to complete: 8 минут
Training required: Сертификация HPTI
Validation: Оценка HPTI была широко проверена и оптимизирована для применения на рабочем месте после проведения психометрических исследований с тысячами участников, при этом полученные данные были изучены, используя усовершенствованные статистические методы.
Для нашей руководящей команды, состоящей из высококвалифицированных и опытных людей, оценка HPTI помогла внести ясность в разговоры о том, куда двигаться дальше, помогая нам внедрить планы действий для руководства.

Для нашей руководящей команды, состоящей из высококвалифицированных и опытных людей, оценка HPTI помогла внести ясность в разговоры о том, куда двигаться дальше, помогая нам внедрить планы действий для руководства.


Для нашей руководящей команды, состоящей из высококвалифицированных и опытных людей, оценка HPTI помогла внести ясность в разговоры о том, куда двигаться дальше, помогая нам внедрить планы действий для руководства.
Предыстория и теория
Индикатор Оценки управленческого потенциала (HPTI) был разработан Яном МакРэем и Адрианом Фернхэмом в 2006 году.
Оценка была разработана на основе модели "оптимальности", которая предполагает, что черты личности могут считаться "оптимальными", исходя из требований, предъявляемых к конкретной должности или уровню, например, к высшему руководящему звену.
Оценка управленческого потенциала (HPTI) измеряет такие черты-индикаторы, как Добросовестность, Адаптивность, Любознательность, Отношение к риску, Принятие неопределённости и Дух соперничества.
Ответы кандидата отражаются в виде позиции на диаграмме для каждого из 6 индикаторов, состоящим из низкой, умеренной, оптимальной или чрезмерной зоны. Слишком сильно или слишком слабо выраженная черта будет иметь как преимущества, так и недостатки. Определенные уровни черт могут указывать на высокий потенциал для успеха или указывать на возможные риски в целом успешного человека.


Формат Thomas HPTI
Thomas HPTI - это анкета самооценки, состоящая из 78 вопросов, где человек указывает уровень своего согласия (от 1 "полностью не согласен" до 7 "полностью согласен") с 78 уникальными вопросами. Заполнение HPTI занимает всего 8 минут.
Надежность и достоверность
Оценка HPTI разрабатывалась в течение многих лет в сотрудничестве с экспертами, профессионалами и практиками в рамках исследовательских программ и в сотрудничестве с исследователями в Университетском колледже Лондона и High Potential Psychology Ltd.

Часто задаваемые вопросы
-
Что такое профиль личности на рабочем месте?
Профиль личности на рабочем месте помогает работодателям найти человека, чьи черты характера лучше всего подходят для конкретной должности, и определить, будет ли он успешен в этой роли.
Оценка управленческого потенциала (HPTI) от Thomas дает вам бесценную информацию о том, как сотрудники подходят к своей работе, и помогает выявить лидерский потенциал, исследуя соответствующие черты личности.
-
Каковы преимущества оценки личности на рабочем месте?
Если сотрудника привлекают к работе, которая не соответствует его типажу личности, это часто приводит к снижению вовлеченности. Низкая вовлеченность сотрудников может привести к более высокой текучести кадров и связанным с этим затратам на их замену.
Личностные тесты дают работодателям инструмент, который предоставляет количественные данные для принятия правильных решений. Как правило, это онлайн-тесты, и их можно быстро направлять кандидату, а затем обрабатывать, значительно ускоряя процесс найма.
Всего за 8 минутОценка управленческого потенциала (HPTI) может указать на высокий потенциал для достижения успеха либо определить качества, которые могут помешать человеку стать успешным руководителем.
-
Как оценивается лидерский потенциал?
Существует ряд способов, с помощью которых работодатели могут узнать о способности человека вести за собой других. Исторически сложилось так, что на человека возлагается ответственность за людей и он либо тонет, либо плывет.
Организации все больше осознают риски, связанные с этим, и обращаются к психометрическим оценкам, чтобы помочь выявить людей с наибольшим лидерским потенциалом.
Оценка управленческого потенциала (HPTI) помогает выявить лидерский потенциал человека, исследуя его личностные качества, и дает представление о том, насколько он может быть пригоден для данной работы или должности.
Эмоциональный интеллект (способность понимать свои эмоции и эмоции других людей) также был определен как хороши способ для оказании помощи в реализации потенциала и в настоящее время рассматривается в качестве ключевого компонента эффективного руководства.
Оценка эмоционального интеллекта (TEIQue) позволяет вам понять ваших сотрудников и помогает развивать ваших будущих лидеров.