Поведение
Профильный анализ личности (PPA)
Профильный анализ личности (PPA) даёт быстрое и глубокое понимание предпочитаемого стиля поведения и общения человека.
- Найти нужного кандидата
- Улучшить коммуникации
- Увеличить мотивацию и вовлеченность персонала
- Определить направления развития
- Повысить эффективность работы
Поведение на рабочем месте
Оценка управленческого потенциала (HPTI)
Оценка управленческого потенциала (HPTI) - это оценка человека в деловой среде, основанная на модели "Большой пятёрки", позволяющая прогнозировать успешность в работе и потенциальные деструкторы карьеры.
- Создать/поддержать план развития лидеров
- Повысить командный дух среди лидеров
- Планировать преемственность
- Повысить вовлеченность сотрудников благодаря сильным лидерам
- Более уверенно подбирать выпускников
- Удерживать будущих лидеров, развивая их
Способности
Оценка общих интеллектуальных способностей (GIA)
Оценка общих интеллектуальных способностей (GIA) измеряет способности человека в 5 ключевых областях: Логическое мышление, Скорость Восприятия Информации, Числовая Логика, Вербальная Логика и Пространственное Мышление.
- Измерение умственных способностей, включая решение проблемных ситуаций и адаптируемость
- Понять, как развивать персонал через обучение
- Выявить потенциальных лидеров, которые обладают навыками, необходимыми для осуществления перемен.
- Убедиться, что у сотрудника достаточно сложных и интересных задач
Эмоциональный интеллект
Оценка эмоционального интеллекта (TEIQue)
Оценка эмоционального интеллекта (TEIQue) измеряет 15 элементов, относящихся к таким факторам, как: благополучие, самоконтроль, эмоциональность и общительность.
- Понять эмоции сотрудников и то, как они выстраивают взаимоотношения внутри коллектива.
- Нанимать кандидатов с высоким эмоциональным интеллектом
- Использовать эффективные методы коммуникации
- Улучшить управленческие навыки
- Увеличить вовлеченность и лояльность
Оценка 360
Thomas 360 позволяет сотруднику быстро и легко собрать отзывы о своей работе от руководителей, коллег, членов команды и клиентов, а затем сравнить эти отзывы с собственным восприятием своей работы.
- Проанализировать разницу между самовосприятием и сложившейся репутацией
- Улучшение взаимодействия между командами
- Определить сложности, которые могут повлиять на производительность сотрудников
- Помощь в развитии самоосознания
Вовлеченность
Определить уровень вовлеченности персонала в организации и разработать мероприятия по повышению благополучия, мотивации и производительности.
- Определить уровень вовлеченности сотрудников в вашей организации
- Определить наилучшие способы повышения вовлеченности персонала
- Сравнивать уровни вовлеченности, чтобы получить целостное представление
- Определить сложности, которые могут повлиять на производительность и благополучие сотрудников
