Только 26% сотрудников сообщают, что чувствуют себя "высокооцененными" на работе, а 33% даже чувствуют себя недооцененными! Таким образом, при ошеломляющем росте зарплаты на 10%, 43% работников, желающих уйти со своих предприятий, сохранение правильных сотрудников имеет решающее значение.
Вы страдаете от высокого уровня текучести сотрудников?
Уровень вовлеченности сотрудников ниже, чем ожидалось?
Находите ли вы, что введение в должность - это сложная задача?
Наше решение
- Целый ряд оценок, предлагающих глубокое и взаимодополняющее понимание людей на основании поведения сотрудников, их способностей и личностных качеств.
- Наш опросник вовлеченности Engage является идеальным индикатором морального духа сотрудников, предлагая необходимые улучшения.
- Улучшить процесс адаптации и введения в должность в соответствии со скоростью обучения и поведенческими стилями сотрудников.
Оценки Thomas играют ключевую роль в создании и развитии позитивной культуры, а также в поиске людей, подходящих для работы в сфере продаж. Инструменты Thomas способствовали тому, что текучесть персонала упала до 4%.
Kelly Guilmette, Talent Acquisition Consultant
Оценки Thomas играют ключевую роль в создании и развитии позитивной культуры, а также в поиске людей, подходящих для работы в сфере продаж. Инструменты Thomas способствовали тому, что текучесть персонала упала до 4%.
Kelly Guilmette, Talent Acquisition Consultant
Оценки Thomas играют ключевую роль в создании и развитии позитивной культуры, а также в поиске людей, подходящих для работы в сфере продаж. Инструменты Thomas способствовали тому, что текучесть персонала упала до 4%.
Kelly Guilmette, Talent Acquisition Consultant
Используйте наши Оценки для удержания персонала
Наши оценки исследуют множество аспектов поведения, способностей и личности на рабочем месте, чтобы предоставить вам всесторонний, но доступный обзор как о себе, так и о ваших сотрудниках. С помощью наших оценок вы можете определить оптимальные пути привлечения отдельных сотрудников на основе их поведенческих предпочтений и стиля обучения, причин вашего удержания, а затем работать над их решением, основываясь на наших знаниях.
- Понимание стиля поведения помогает управлять на индивидуальном уровне
- Определить направления развития
- Общаться более эффективно
- Понять, как лучше проводить адаптацию новых сотрудников.
- Как поддерживать мотивацию и вовлеченность на протяжении всего жизненного цикла сотрудника
- Понимание личностных особенностей человека и его эмоциональных проявлений позволяет лучше увидеть сильные и слабые стороны кандидата или сотрудника.
- Сформировать и поддерживать индивидуальные планы развития.
Наиважнейший опросник сотрудников: Engage
Многие организации лишь поверхностно затрагивают тему понимания и измерения вовлеченности сотрудников. Понимание влияния вовлеченности сотрудников на работу вашей организации позволяет сосредоточиться на правильных темах, а повышение вовлеченности может напрямую повысить уровень производительности.
Ознакомьтесь с нашим инструментом оценки вовлеченности Engage
