工作个性

了解员工的个性特征,进而提供有关其如何应对工作以及其优势是否会转变为脱轨因素等的宝贵见解。

  • 制定并支持领导培养计划
  • 增强领导间的团队合作
  • 通知继任计划
  • 建立强有力的领导,进而提高员工敬业度
  • 确保顺利完成毕业生招聘
  • 培养员工,使其能向上晋升,从而留住这些未来之星

如何使用

高潜力特征指标 (HPTI) 是一种基于“大五性格”模型的工作个性测评,旨在评估可预测工作成功及脱轨风险的特征。

简单测评

HPTI 是一种简单的测评,只要完成测评,您即可获得有关个人潜力的全面报告。

详细报告

借助 HPTI 了解不同个性如何与特定职能或角色相辅相成。利用这些知识培养他们的优势并识别待改进领域。

并无好坏之分

在 HPTI 中,我们不会将高分视为“优良”,将低分视为“不佳”。每组分数重点旨在表明首选的领导风格:不能仅因为您的得分不在最佳范围内就判定您不能领导。

High Potential Trait Indicator Report

测评信息

测评类型: 领导力

形式: 78 个问题

可用性: 25+ 种语言

完成时间: 8 分钟

所需培训: HPTI 认证

信度: 在采集数千名参与者的数据并利用先进的统计学方法对其进行心理测量研究后,经过广泛的验证,HPTI 现已非常适合用于工作中。

背景和理论

高潜力特征库 (HPTI) 由伦敦大学学院 (UCL) 的 Ian MacRae 和 Adrian Furnham 以及 High Potential Psychology Ltd. 共同开发而成。

Thomas HPTI 是基于“最优”模型设计的;该模型假设,可根据特定工作角色或职位,例如高层领导职位的要求,将一个人的个性特征视为达到“最优”状态

HPTI 测量的个性特征如下:

  • 勤勉审慎

  • 随机应变

  • 探本溯源

  • 行险徼幸

  • 模棱两可

  • 争长相雄

一个人的 HPTI 回答在每一特征(共 6 种)的连续区间中都能找到相应位置,并且主要分为四个等级:低、中、最佳或过度。一种特征过多或过少都会有其优劣势。特定的等级程度可能表示具有获得成功的高潜力,也可能表示该特征会使本应成功的人失败的潜力。

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职场职业生涯 HPTI 个性测试

工作个性测试

形式

Thomas HPTI 是一种自陈问卷。个人可使用 7 级李克特量表(“1”表示“完全不同意”,“7”表示“完全同意”)来反馈其对 78 个独立试题的同意程度。HPTI 仅需 8 分钟即可完成。


信度与效度

多年来,专家、专业人士和从业者协作研究计划,并在伦敦大学学院和 High Potential Psychology Ltd. 的研究员的共同努力下,HPTI 得以问世。

在采集数千名参与者的数据并利用先进的统计学方法对其进行心理测量研究后,经过广泛的验证,HPTI 现已非常适合用于工作中。

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