员工敬业度解决方案

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员工敬业度解决方案

激励团队,留住团队

高度敬业的员工会感到快乐、受到器重,能够保持高生产率,并全心投入工作。而当员工敬业度出现问题时,留给企业的是具有破坏性的低生产率员工,而且他们离开的可能性更大。然而,如何才能提升和保持员工的敬业度呢?

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俗话说,知识就是力量,在员工敬业度方面尤其如此。Thomas 测评可帮助您了解如何与每位员工沟通并实施有效的管理和激励,而这些是保持员工敬业度的基石。​

Communicate to engage Image

通过沟通提高敬业度,并非难事

消极怠工的员工会更早离开岗位,不仅生产率低下,还会分散其他人的注意力。幸运的话,可能仅仅给公司造成一些不便;但最糟的情况下,可能会扰乱工作环境,降低工作水平和敬业度。

了解员工偏好的沟通风格和管理方式,有助于您建立信任,保持他们的敬业度。Thomas 测评可帮助您深入了解员工的个性和行为特征,这有助于保持他们的敬业度,提高生产率和降低员工流失率。

Do your people feel engaged image

贵公司的员工是否感受到挑战?

许多求职者会在 Glassdoor 等网站上浏览员工的评论。现有员工的差评未必准确,但会描绘出一个负面的公司形象。这可能导致优秀的求职者敬而远之。

如果员工对工作感到厌倦,生产率就会下降,而未被挖掘的潜力就会白白浪费。使用 Thomas 测评深入了解您的员工,识别需要接受更多挑战的员工,以及最合适他们的挑战类型。

Meaningful engagement Image

敬业须有意义

员工敬业度和满意度调查是企业的一大助力,但也容易浮于形式,导致弊大于利。员工可能对填写调查问卷感到厌烦,导致敬业度和生产率下降,员工流失率上升。

了解如何激励员工并保持他们的敬业度,从而发挥他们的最大潜力。Thomas 提供基于行为主题的定制研讨会,帮助经理和领导者打造实用的技能工具箱。

Thomas 助您发挥员工才能