雇错人所产生的成本可能超过该职位年薪的 30%。这会给您和团队带来额外干扰，因此，首次招聘就找到合适员工是所有组织的重要任务！
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您是否凭直觉或感觉做出重要的招聘决策？
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您想否想提升求职者的招聘经验？
我们了解怎样做才是正确的，并可以向您展示如何做到
我们的解决方案
- 基于求职者行为、能力与个性提供一系列深入测评和可比较的分析
- 基于三十多年经验的可靠且行之有效的招聘方法
- 无论求职成功与否，均提供全面的求职者反馈。
将 Thomas 引入我们的招聘流程后，我们很快就在面试中发现了更优秀的候选人，并且我们的员工流失率也降低了 50%。
- Bob Taylor，董事总经理
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- Bob Taylor，董事总经理
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- Bob Taylor，董事总经理
将我们的测评用于招聘
我们的测评探索工作中的行为、能力与个性等多个方面，为您提供全面易懂的求职者概况。我们能够让客户利用明智、客观的人事决策，信心十足地进行招聘和管理，从而帮助改善招聘流程。
案例分析
改善Harvey Nash的招聘流程
了解Harvey Nash如何使用Thomas International的个人资料分析（PPA）评估其招聘过程中的不利影响。
求职者体验
若求职者在招聘过程中获得积极正面的体验，将更有可能接受您的聘书、将来重新申请职位，以及推荐其他人应聘您的公司。因此，考虑到这一点，我们在 2019 年发布了四项核心测评的求职者反馈报告。
使用简单易懂的语言和极具视觉吸引力的图像，及时向所有求职者提供专业又易于理解的反馈，可改进求职者的体验并提升招聘方的品牌形象。通过提供免费的测评反馈，组织还可以吸引更多求职者参与招聘流程，从而扩充他们的人才库。
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