A ciência de nossas avaliações
Baseado na ciência psicométrica validada independentemente, as avaliações da Thomas fornecem uma visão do comportamento, personalidade, aptidão e inteligência emocional de uma pessoa, informando decisões justas e inclusivas sobre pessoas e planejamento ágil da força de trabalho.
A ciência da avaliação de Comportamento
Criada em 1958 pelo Dr. Thomas Hendrickson, nossa avaliação comportamental é baseada na teoria 'DISC' de William Moulton Marston. Validada há mais de 40 anos no local de trabalho, a avaliação proporciona maior certeza no recrutamento, desenvolvimento e gerenciamento, revelando o estilo de comportamento e preferências de uma pessoa.
A avaliação comportamental da Thomas, também conhecida como Análise de Perfil Pessoal (PPA), é um instrumento multiescala de 24 itens, autorrelatado, projetado para a avaliação de preferências comportamentais relacionadas ao trabalho.. O instrumento é baseado no modelo de comportamento humano mais amplamente aceito, desenvolvido por Marston (Marston, 1928, 1931), que teorizou que o comportamento humano é determinado pelo fato de percebermos que nosso ambiente é antagônico ou favorável, e se escolhemos adotar uma resposta ativa ou passiva a ele. Estas duas dimensões fundamentais fornecem uma matriz de quatro características que descrevem o padrão típico de interação de um indivíduo. Estes são: 1. Dominância; 2. Influência; 3. Estabilidade; 4. Conformidade.
A ciência da avaliação de Aptidão
Medir a aptidão do candidato ajuda a entender se esse indivíduo será capaz de entender rapidamente as exigências de uma função, se ele é capaz de aprender rapidamente e resolver problemas em diferentes situações.
Essa visão facilita a seleção do candidato certo para o cargo, colocando um filtro objetivo sobre sua capacidade, independentemente da pontuação de QI, das qualificações e da experiência anterior. Isso não quer dizer que não têm importância, mas sim que não são o melhor indicador do potencial de desempenho para uma função. Pesquisa da American Psychology Association inc. Frank L. Schmidt & John E. Hunter (1998) analisaram 85 anos de pesquisas. Descobriram que a maior capacidade cognitiva, ou aptidão, como também é chamada, conforme medida pela avaliação de aptidão da Thomas, está diretamente vinculada à maior produtividade e desempenho na função do que a experiência. Quando você combina isso com as informações sobre a personalidade e o comportamento de um candidato e utiliza entrevistas estruturadas, tem muito mais chances de encontrar a próxima pessoa de alto desempenho.
Quando você está enfrentando uma escassez de habilidades e não é possível encontrar, ou é muito caro contratar, pessoas com as habilidades certas, contratar um candidato que consiga aprender rapidamente as habilidades necessárias pode ajudar a reduzir os custos de contratação e também o tempo para contratar.
A ciência da avaliação de Personalidade
Criado em parceria pelo renomado psicólogo Ian MacRae e Prof. Adrian Furnham, membro da Sociedade Britânica de Psicologia e professor adjunto da BI Norwegian Business School. A avaliação da personalidade da Thomas mede 6 características principais que se correlacionam com o sucesso no trabalho, identifica onde os pontos fortes podem se tornar descarriladores e destaca áreas de foco para planos de desenvolvimento pessoal.
A avaliação de Personalidade, ou Indicador de Traço de Alto Potencial (HPTI), é baseada em um modelo de traço de personalidade, no qual a personalidade de um indivíduo é descrita como um local em um continuum de fatores estáveis. Localizações diferentes em uma característica específica descrevem a ausência ou presença de pensamentos e comportamentos que compõem cada característica. Certos níveis de características podem ser indicativos de um alto potencial de sucesso, enquanto outros têm o potencial de descarrilar uma pessoa de outro modo bem sucedida. Informado pela psicologia da personalidade contemporânea, como o modelo 'Big Five', uma extensa pesquisa foi conduzida para identificar características específicas que eram mais preditivas de desempenho no local de trabalho. Os traços de personalidade medidos pelo HPTI são: Conscienciosidade, Resiliência, Curiosidade, Audácia, Aceitação de Ambiguidade e Competitividade.
A ciência da avaliação de Inteligência Emocional
A avaliação de Inteligência Emocional da Thomas foi desenvolvida pelo Professor K.V. Petrides da University College London. Petrides desenvolveu tanto a teoria quanto o modelo de Traço de Inteligência Emocional (IE), que se concentra em uma constelação de autopercepções emocionais localizadas nos níveis inferiores das hierarquias de personalidade. A Thomas otimizou este modelo para uso no local de trabalho para ajudar no recrutamento, na dinâmica interpessoal e no desenvolvimento profissional, conduzindo a uma maior autoconsciência e resultados comerciais.
A avaliação de Inteligência Emocional da Thomas ou TEIQue é um questionário de autorelato usado para medir traços de inteligência emocional.Isto se distingue da capacidade de Inteligência Emocional, que é medida usando testes de desempenho máximo no estilo QI, como o MSCEIT. Este último tipo de avaliação pode ser problemático porque a subjetividade da experiência emocional é inconsistente com um teste de desempenho máximo. Isto se deve à incapacidade de criar itens que possam ser pontuados de acordo com critérios objetivos, que cobrem de forma abrangente o domínio da inteligência emocional.
