Você pode já ter ouvido a expressão "Você é uma personalidade Tipo A", mas o que isso significa? Você vai descobrir que o Tipo A é apenas um dos quatro principais tipos de personalidade que podem definir a personalidade de um indivíduo.
Entender isso, juntamente com os outros três, é fundamental para compreender o comportamento e como, quando gerenciado efetivamente, você pode extrair o melhor da pessoa e até entender certos comportamentos no ambiente de trabalho que, sem conhecimento prévio, podem parecer difíceis de compreender.
Hoje vamos dar uma olhada neste tipo de personalidade e entender mais detalhadamente o que significa ter uma personalidade Tipo A. Vamos ter uma compreensão melhor do impacto desse comportamento e por que entender esse tipo de personalidade é importante no processo de recrutamento. Finalmente, discutiremos como a gama de ferramentas da Thomas pode ajudar você a descobrir qual é o tipo de personalidade do seu candidato.
O que é o tipo de personalidade Tipo A?
As personalidades Tipo A podem ser resumidas de maneira geral como: determinadas, trabalhadoras e decididas a ter sucesso. Rápidas e decisivas, com uma tendência a realizar várias tarefas ao mesmo tempo, a personalidade Tipo A é vista como a pessoa que vai atrás e pode ser incisiva com ideias e ética de trabalho, criando uma atmosfera excessivamente competitiva que pode intimidar os outros.
Ao discutir a personalidade Tipo A, é fácil se deixar levar por algumas conotações negativas em relação à natureza competitiva de seu comportamento. O que muitas vezes é esquecido é que a personalidade Tipo A trabalhará diligentemente para concluir tarefas. Eles associam a autoestima às conquistas, o que pode ser frequentemente interpretado como baixa autoestima. Pelo contrário, se manuseado corretamente, pode ser usado para inspirar equipes a alcançar mais.
Orientados para metas, tomadores de riscos e bons sob estresse, a personalidade Tipo A se mostrará como funcionários e líderes incrivelmente diligentes e trabalhadores. Às vezes, trabalham demais, com tendências a serem workaholics e mantendo altos padrões de trabalho exigentes.
É melhor deixar o indivíduo com personalidade Tipo A trabalhar sozinho, em vez de em equipes; ser restringido terá efeitos adversos significativos. Você verá muitas personalidades Tipo A em posições de liderança sênior - ou tentando chegar lá - e até mesmo em funções empreendedoras.
Gerenciar uma personalidade Tipo A pode ser difícil se você não souber como. Ser direto, estabelecer tarefas orientadas para metas e reduzir fatores estressantes tornarão a vida deles e o local de trabalho mais gerenciável para todos no escritório.
Personalidade Tipo A vs. Tipo B
Se as personalidades Tipo A são vistas como "aqueles que vão atrás" e a autovalorização está ligada às conquistas, as personalidades Tipo B são a versão mais relaxada desse tipo de personalidade. Importante destacar que os níveis de estresse para as personalidades Tipo B são muito menores que os das Tipo A, além de serem menos rígidos em relação ao cumprimento de horários ou à sua autoestima no papel que desempenham.
O que significa ter uma personalidade Tipo A
Vimos quais são os identificadores básicos quando se trata de tipo de personalidade, mas vamos dar uma olhada mais de perto no que significa ter uma personalidade Tipo A.
Urgência de tempo e impaciência
Isso ocorre quando as pessoas estão dolorosamente cientes do tempo. Pode ser ficar em uma fila, esperar por alguém ou até mesmo impaciência geral esperando por uma resposta.
Hostilidade ou agressividade flutuante
Isso pode ser visto como impaciência, grosseria, facilidade em se irritar com coisas pequenas ou "ter um pavio curto". Quanto mais você entende que alguém tem uma personalidade Tipo A, melhor você pode gerenciar esse aspecto no ambiente de trabalho.
Competitividade
Já discutimos a competitividade, mas para as personalidades Tipo A, ela está enraizada em grande parte de seu comportamento em relação aos outros. Eles têm que ser vencedores, às vezes a qualquer custo - mesmo que não gostem ou não aprovem especificamente a trapaça ou a astúcia.
Orientação forte para conquistas
Sua posição no trabalho, na vida e na sociedade está fortemente correlacionada com quem são. Sua autoestima está enraizada nisso.
Necessidade de dominação
Ser dominante sobre os outros, seja em um ambiente de trabalho ou em uma interação pessoal, a necessidade de dominar a conversa ou o comportamento é explícita.
Muito organizado
A hiperorganização pode ser uma característica da personalidade. Para realizar o máximo possível, a organização é essencial.
Não gosta de perder tempo
Novamente, isso se enquadra na impaciência com o tempo. Se você está perdendo tempo, a personalidade Tipo A vê isso como um ultraje a eles.
Tendência a realizar várias tarefas
A conquista é a prioridade para as personalidades Tipo A, então a tendência de realizar várias tarefas não é perdida.
Como as personalidades Tipo A podem impactar o comportamento no local de trabalho
Naturalmente, ter qualquer um dos quatro tipos de personalidade afetará o comportamento no local de trabalho. Compreender a personalidade Tipo A permitirá que você compreenda melhor que o impacto pode ser positivo ou negativo, dependendo de certos gatilhos e até mesmo dos tipos de trabalho que cada indivíduo realiza.
Você tem membros da equipe que têm dificuldades com o gerenciamento do tempo? Isso pode ser bastante problemático para a personalidade Tipo A, especialmente se tiverem que se reportar a alguém que não considere o cumprimento de horários importante.
E quanto a um ambiente de trabalho relaxado? Isso pode ter muitas vantagens - até mesmo para uma personalidade Tipo A que precisa reduzir os níveis de estresse - mas ser muito relaxado, sem envolver algumas das características competitivas mais inerentes, pode ser contraproducente. Transforme as tarefas em conquistas orientadas para metas e gerencie melhor as expectativas com a personalidade Tipo A sobre o que é necessário.
Vemos muitos membros sênior de organizações, gerentes e até mesmo empreendedores com tendências Tipo A. A disposição para alcançar resultados, colocar a carreira antes de tudo e até mesmo a necessidade de dominação são chave para esse nível de sucesso.
No entanto, isso pode isolar os outros. Pode tornar o gerenciamento de equipes difícil, pois pode ser difícil criar um ambiente de trabalho empático ou que também consiga impulsionar os outros, pois pode ser intenso. Compreender como essa personalidade pode afetar seu entorno é fundamental.
Como obter o melhor de pessoas candidatas e colaboradores com personalidade Tipo A
Entender que você tem uma personalidade Tipo A em suas pessoas candidatas ou colaboradores atuais é uma ótima maneira de começar. Importante, porém, é o que você faz para gerenciar melhor essas características, que será a chave para o sucesso.
Claro, existem características positivas e negativas desse tipo de personalidade, então como você as gerencia é importante.
Conheça quais são os gatilhos
Pense em algumas coisas que acionam o comportamento? Cumprimento de horários, competitividade e até hiperorganização. Se você tiver membros em sua equipe que desconsideram essas atitudes ou não consideram como isso poderia afetar os outros, conhecer esses gatilhos é importante para gerenciar corretamente. Não coloque pessoas altamente desorganizadas na mesma equipe que uma personalidade Tipo A, por exemplo, isso pode causar conflitos.
Introduza pausas frequentes
Uma das características mais negativas sobre as personalidades Tipo A é que elas sofrem de altos níveis de estresse. Gerenciar esse estresse é essencial para extrair o melhor delas. Isso pode envolver a criação de espaços onde possam fazer pausas longe de dispositivos e tarefas de trabalho, ou mesmo garantir que saiam para passeios regulares e não fiquem o dia todo sentados em frente ao computador.
Incentive a competitividade, mas...
Sim, você deve incentivar a competitividade tornando as tarefas orientadas para metas, mas o que você não deve fazer é criar um ambiente que penalize as pessoas se elas não atingirem as metas. Lembre-se, você tem diferentes tipos de personalidade que precisam ser gerenciados, e algumas pessoas levam mais tempo ou trabalham de maneiras muito diferentes de uma Tipo A. Os objetivos devem ser focados no indivíduo ou na tarefa que estão realizando.
Por que entender o tipo de personalidade Tipo A é importante nas decisões de contratação
Na etapa de entrevista ou mesmo na promoção de pessoas dentro da empresa, saber que elas têm uma personalidade Tipo A será de valor estratégico. Desde entender a adequação de uma pessoa candidata para uma função até ver como elas se comportariam com os outros na organização antes mesmo de ter o emprego, é claro que isso é de grande valor.
Como você avalia a personalidade também é igualmente importante. O uso de ferramentas como a gama de avaliações da Thomas facilitará esse processo.
As personalidades Tipo A podem ter muitos problemas relacionados ao estresse e descobrir que podem estar bastante isoladas das situações de trabalho porque estão determinadas a concluir o trabalho. Saber disso permite que você determine quais funções seriam adequadas para a personalidade delas e como você gerenciaria esses problemas se surgissem.
Resolver conflitos ou tensões também precisaria ser abordado desde o início. As personalidades Tipo A podem querer liderar projetos e até mesmo ser muito exigente com os outros; estabelecer a cadeia de comando e gerenciar expectativas levaria a melhores resultados.
Como as avaliações da Thomas mensuram a personalidade no ambiente de trabalho
O teste de personalidade no ambiente de trabalho da Thomas pode ser utilizado para auxiliar na avaliação e compreensão da personalidade e características mais amplas de candidatos ou funcionários.
Baseado na teoria psicológica globalmente reconhecida e respeitada 'Big 5', o Indicador de Traços de Alto Potencial, ou HPTI como também o chamamos, avalia seis traços principais (Conscienciosidade, Resiliência, Curiosidade, Audácia, Aceitação de Ambiguidade e Competitividade) para ajudá-lo a identificar a melhor pessoa para uma função e reconhecer o potencial de liderança, proporcionando confiança ao seu processo de recrutamento.
Se desejar obter mais informações sobre nossas avaliações, por favor, entre em contato com um dos membros da nossa equipe.
