O que prevê o sucesso?
Comportamento Aptidão Personalidade
Comportamento
Entender o estilo comportamental da pessoa permite avaliar sua adequação a determinados cargos e suas preferências na comunicação com outras pessoas. Avaliar o comportamento no processo de recrutamento ajuda a prever quem apresentará resultados excelentes e prosperará na cultura da sua empresa.
- Avalie a adequação do pessoal ao trabalho
- Melhore a comunicação
- Motive e envolva os funcionários
- Identifique áreas para desenvolvimento
- Gerencie o desempenho
Aptidão
A descoberta das aptidões da pessoa revelará a rapidez com que ela conseguirá aprender novas informações e soluções de problemas. Aptidões como verbal, numérica e raciocínio espacial estão entre os melhores indicadores do sucesso no trabalho.
- Meça cinco aptidões que preveem o desempenho no trabalho
- Identifique áreas onde estratégias de ajuste podem ser necessárias
- Garanta que uma nova contratação prosperará em um ambiente ágil
- Identifique pessoas com potencial de treinamento acelerado
Personalidade
A personalidade da pessoa dita o comportamento, as atitudes e as motivações dela. Ao avaliar a personalidade da pessoa no local de trabalho você terá informações valiosas sobre a ética no trabalho, a resiliência emocional, o desejo de mudança, a abordagem ao risco, a necessidade de esclarecimentos e o desejo de vencer dessas pessoas. Nossa avaliação da personalidade no local de trabalho mede traços que, comprovadamente, preveem o sucesso no trabalho.
- Crie e apoie os planos de desenvolvimento da liderança
- Estimule o trabalho em equipe entre os líderes
- Informe o planejamento da sucessão
- Estimule o envolvimento dos funcionários criando uma liderança forte
- Adicione assertividade ao recrutamento de alunos de graduação
- Retenha futuras estrelas desenvolvendo-as para funções sênior
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Perfil de cargo
Ao definir os requisitos comportamentais ideais para as funções, você estará em uma posição de vantagem para tomar decisões claras sobre quais candidatos são adequados à função para a qual você estiver recrutando. Além disso, com os funcionários adequados nas funções adequadas, você terá níveis mais altos de satisfação no trabalho e conseguirá realmente extrair o máximo da sua equipe. Assim, reduz-se a rotatividade, desenvolve-se as pessoas adequadas para as funções adequadas e reduz-se a probabilidade de erros no recrutamento.
Mais informaçõesAvaliação comparativa
Quer acabar com o estresse de tomar decisões baseadas em pessoas? Nosso pacote de ferramentas pode ajudá-lo a tomar decisões baseadas em informações e desenvolver estratégias de RH projetadas para lidar com todas as questões, como o aprimoramento do recrutamento, o entendimento e o alinhamento da cultura da empresa, o aumento da produtividade e do desempenho do quadro de funcionários, reduzindo a rotatividade da empresa.
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