Como apoiar Manufatura e construção
Você está lidando com transformação digital, incerteza na cadeia de suprimentos e custos crescentes enquanto procura a nova geração de trabalhadores. A última coisa com que você quer se preocupar é se contratou a pessoa certa.
A tecnologia está transformando nossa maneira de trabalhar. Por que não mudaria a maneira como você recruta e administra seu pessoal?
Funcionários com as habilidades certas são cada vez mais caros e difíceis de encontrar, com funções essenciais de fabricação e construção não preenchidas por mais tempo. Isto aumenta a pressão sobre o pessoal existente, afetando a produtividade e o envolvimento dos funcionários, prolongando os prazos de entrega dos projetos. Você está competindo por talentos de ponta com outros setores e vendo pessoal qualificado se aposentando. Como encontrar os melhores talentos e aumentar a diversidade também na sua base de funcionários?
Os custos com recrutamento são consideravelmente menores. O tempo para preencher uma vaga foi reduzido, os recursos necessários para contratar foram reduzidos, a rotatividade dos novos contratados foi reduzida, enquanto a velocidade com que as novas contratações afetam positivamente a organização aumentou.
Encontre e treine sua nova geração de talentos
As empresas fabricantes e construtoras estão enfrentando escassez de habilidades.
Como podemos ajudar
- Remova o preconceito subjetivo das decisões de contratação utilizando a ciência comportamental e as normas da indústria para identificar as pessoas certas para seu papel e organização
- Identifique áreas de desenvolvimento para o pessoal-chave para elevar o desempenho
- Acompanhe o progresso do desenvolvimento da sua equipe com Avaliação 360 graus, dando-lhes visibilidade de seu crescimento e impacto nos colegas e na empresa
Uma força de trabalho diversificada torna sua empresa mais bem-sucedida
Pode ser difícil aumentar a diversidade na sua empresa. A imagem tradicional de um trabalhador das áreas de fabricação ou da construção civil não reflete com precisão as necessidades atuais e muito menos as necessidades futuras das empresas.
Como podemos ajudar
- Contrate com base em dados, e não na intuição, avaliando seus candidatos de acordo com um perfil de trabalho objetivo
- Supere a falta de habilidades contratando tanto por aptidão como por experiência
- Reduza o tempo de contratação e crie a equipe de que sua empresa precisa hoje e no futuro.
A PPA (avaliação do comportamento da Thomas) ajudou a criar confiança entre gerentes e funcionários e entre os membros da equipe. A eficácia do gerente está em 85%, um grande aumento em relação aos 68% de alguns anos anteriores.
Retenha seus funcionários em tempos de escassez global de mão de obra
As empresas fabricantes e construtoras estão competindo pelos melhores talentos. Maximize o envolvimento equipando seus líderes para administrar, motivar e comunicar com seus funcionários de forma mais eficaz.
Como podemos ajudar
- As avaliações da Thomas oferecem as percepções comportamentais necessárias para aumentar o envolvimento
- Veja com facilidade como seus funcionários lidam com a pressão e o estresse e como apoiá-los com a avaliação da personalidade da Thomas
- Acompanhe os níveis de envolvimento na sua organização com o Thomas Engage, sua arma secreta na guerra contra o atrito de talentos
Guia de retenção
Manter funcionários é mais econômico do que contratar novos, e com 50% da força de trabalho global considerando a possibilidade de uma mudança de carreira, você não deixar de se concentrar nos seus funcionários. Conheça as principais causas do desgaste dos funcionários e como você pode inspirar e envolver seus funcionários para conquistar maior lealdade e permanência mais longa.
