Industrie manufacturière et BTP

Thomas components

Accompagnement de l'industrie manufacturièreet du BTP

Transformation numérique, instabilité de la chaîne logistique, coûts exponentiels, recrutement d'une nouvelle main d'œuvre... Avec autant de facteurs à prendre à compte, savoir si vous avez embauché la bonne personne ne peut pas faire partie de vos préoccupations.

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La technologie transforme la façon dont nous travaillons. Pourquoi ne modifierait-elle pas aussi les modes de recrutement et de gestion du personnel ?

Trouver le personnel avec les compétences adéquates est de plus en plus coûteux et difficile, et les postes à responsabilité restent vacants de plus en plus longtemps dans l'industrie manufacturière ainsi que le secteur du bâtiment et des travaux publics. Les équipes en place s'en trouvent éprouvées, ce qui affecte la productivité et l'implication des employé·e·s tout en rallongeant les délais de livraison des projets. Vous vous disputez les candidat·e·s les plus qualifié·e·s avec d'autres secteurs d'activité et voyez des collaborateur·rice·s compétent·e·s partir en retraite : comment faire en sorte de trouver les meilleurs talents tout en favorisant la diversité au sein de votre personnel ?

Le coût du recrutement est bien plus faible. Nous mettons moins longtemps à pourvoir les postes, nous avons besoin de moins de ressources, le taux de rotation des nouvelles recrues a baissé, et dans le même temps ces dernières ont un impact positif sur l'entreprise bien plus vite qu'auparavant.

JoAnne Thompson
Vice-présidente exécutive

Identifiez et formez la nouvelle génération de talents

Les entreprises de l'industrie manufacturière et du BTP font face à une pénurie de main d'œuvre.

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Notre service

  • Éliminez les préjugés subjectifs des décisions de recrutement à l'aide des sciences du comportement et des normes du secteur afin d'identifier les personnes idéales pour le poste à pourvoir et pour votre entreprise.
  • Déterminez les axes d'amélioration de vos collaborateur·rice·s clés pour optimiser leurs performances.
  • Suivez le développement des membres de votre personnel avec l'évaluation à 360°, qui leur permet de prendre conscience de leurs progrès et de l'impact qu'ils ont auprès de leurs collègues et de l'entreprise.

Une main d'œuvre diversifiée favorise le succès

Augmenter la diversité au sein de votre entreprise peut être complexe. L'image traditionnelle qu'on se fait d'un·e employé·e dans l'industrie manufacturière ou le BTP ne reflète pas les besoins actuels, et encore moins futurs, du secteur.

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Notre service

  • Embauchez en vous fiant à des données plutôt qu'à votre instinct en évaluant les candidat·e·s sur la base d'un profil de poste objectif.
  • Comblez les écarts de compétences en embauchant sur l'aptitude autant que sur l'expérience.
  • Réduisez les délais de recrutement et constituez l'équipe dont votre entreprise a besoin aujourd'hui et demain.

La PPA (évaluation comportementale Thomas) a aidé à établir une relation de confiance entre les managers et les employé·e·s, et entre les membres des équipes. L'efficacité des managers atteint 85 %, un record par rapport aux 68 % d'il y a quelques années.

Elaine Moore
Responsable RH Senior, apprentissage et développement

Gardez vos employé·e·s dans un contexte mondial de pénurie de main d'œuvre

Les entreprises de l'industrie manufacturière se disputent les meilleurs talents. Maximisez l'engagement en donnant aux leaders les clés pour manager et motiver vos équipes plus efficacement tout en optimisant la communication.

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Notre service

  • Les évaluations Thomas fournissent les analyses comportementales dont vous avez besoin pour stimuler l'engagement.
  • Voyez comment les membres de votre personnel réagissent face au stress et découvrez comment les accompagner avec le test de personnalité Thomas.
  • Suivez les niveaux d'engagement à l'échelle de votre entreprise avec Thomas Engage, votre arme secrète dans la guerre que vous avez initiée contre l'attrition des talents.

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LIVRE BLANC

Guide de la fidélisation

Garder vos employées est plus rentable qu'embaucher. Or, sachant que 50 % des actifs au monde envisagent une reconversion, vous ne pouvez pas vous permettre de délaisser vos équipes. Identifiez les principales causes de l'attrition dans votre entreprise, et découvrez comment inspirer et motiver vos équipes pour les fidéliser à long terme.

Libérez le pouvoir de vos collaborateurs avec Thomas