Nachfolgeplanung und Talentmanagement
Bilden Sie interne Mitarbeitende zu zukünftigen Führungskräften aus
Die Suche nach potenziellen Führungskräften und Manager*innen ist gar nicht so einfach. Eine der effizientesten und kosteneffektivsten Lösungen für diese Herausforderung besteht darin, innerhalb Ihres Unternehmens Potenzial zu identifizieren und proaktiv zu fördern. Bei dieser Vorgehensweise fühlen sich Ihre Mitarbeitenden wertgeschätzt und Sie behalten wertvolles Know-how in Ihrem Unternehmen.
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Wie erkennt man eine Person mit Führungsqualitäten? Es sind nicht immer die Mitarbeitenden, die am längsten bei Ihnen angestellt sind oder die in ihren aktuellen Rollen herausragende Arbeit leisten.
Mit Thomas können Sie Mitarbeitende identifizieren, die das Potenzial haben, erfolgreich und langfristig eine Führungs- oder Managementrolle anzunehmen. Wir zeigen Ihnen zudem Bereiche auf, in denen bei diesen Personen noch Verbesserungspotenzial besteht, damit Sie Ihre Talente vom ersten Tag an fördern können.
Fördern Sie interne Talente
Wenn Sie externe Kandidat*innen in Ihr Unternehmen bringen, um zukünftig Führungs- und Managementrollen zu übernehmen, kann Sie das nicht nur finanziell teuer zu stehen kommen. Sie riskieren dadurch auch, aktuelle Mitarbeitende zu demotivieren, die für diese Rollen geeignet wären
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, zukünftig Führungsrollen in Ihrem Unternehmen zu übernehmen, indem Sie ihre Selbstwahrnehmung stärken und ihre berufliche Weiterentwicklung unterstützen. Mit den Assessments von Thomas können Sie die Führungskompetenzen Ihrer zukünftigen Führungskräfte von Anfang an fördern.
