Evolution de carrière
Faites mieux que recruter les leaders de demain : formez-les !
Souvent, le recrutement de dirigeants et de managers est un processus délicat. Plutôt que de rechercher des recrues externes, pourquoi ne pas opter pour une solution efficace et économique en formant vos collaborateurs actuels aux postes managériaux ? Forts de ces perspectives d'évolution, les collaborateurs sélectionnés se sentiront impliqués et valorisés. C'est un cercle vertueux car vous les fidéliserez et profiterez durablement de leurs connaissances et compétences.
Quelles sont les caractéristiques d'un bon manager ou dirigeant ?
Mais alors, comment repérer les futurs managers ou leaders ? L'ancienneté et la performance ne sont pas forcément les meilleurs critères à évaluer.
Thomas vous permet de discerner les personnes ayant le potentiel de mener de longues et brillantes carrières en leadership ou en management. Grâce à nos outils, identifiez les axes d'amélioration de vos collaborateurs pour les former dès leur arrivée.
Formez votre personnel
Vous envisagez de recruter des candidats externes pour constituer la prochaine génération de managers et de leaders ? Réfléchissez-y à deux fois. En plus de coût financier, vous risquez de démotiver les collaborateurs actuels qui auraient pu convenir aux postes.
Fournissez à vos collaborateurs des outils de développement et aidez-les à prendre conscience de leurs capacités pour faire d'eux les leaders dont vous aurez besoin demain. Grâce aux évaluations Thomas, formez vos futurs managers et leaders depuis leur intégration et tout au long de leur carrière.
