Der Kampf um Tech-Talente ist erbittert. Die Kompetenzentwicklung hinkt der Schaffung von Arbeitsplätzen hinterher. Die Erfahrung von Kandidaten und Mitarbeitern ist entscheidend, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.

Veränderungen in der wirtschaftlichen und geopolitischen Landschaft haben Schockwellen durch Finanzdienstleistungsunternehmen geschickt. Unternehmen müssen nach alternativen Wegen suchen, um die Qualifikationslücke zu schließen und die Rentabilität sicherzustellen.

Sie haben es mit digitaler Transformation, Unsicherheit in der Lieferkette und steigenden Kosten zu tun, während Sie die nächste Generation von Arbeitnehmern finden. Das Letzte, worüber Sie sich Sorgen machen wollen, ist, ob Sie die richtige Person eingestellt haben.

Organisationen des öffentlichen Sektors müssen mit weniger mehr erreichen. Dies bedeutet, dass HR-Führungskräfte Führungskräfte mit breiten Fähigkeiten rekrutieren und entwickeln und Teams aufbauen müssen, die in der Lage sind, bessere Ergebnisse zu erzielen

Veränderungen in der geopolitischen Landschaft, aufkommende erneuerbare Energiequellen und neue Technologien verändern den Energie- und Versorgungssektor in rasantem Tempo. HR-Führungskräfte müssen die Qualifikationslücke und die Ressourcen für die Unternehmenstransformation überwinden.

Personalvermittlungs- und Personalvermittlungsunternehmen agieren in einem hart umkämpften Umfeld. Sie müssen nicht nur Top-Talente rekrutieren, sondern auch sicherstellen, dass die Neueinstellungen zur Unternehmenskultur passen und langfristig bleiben.

Der Ruf professioneller Dienstleistungsunternehmen hängt von der Dienstleistung ab, die sie erbringen. Angesichts einer Flut von Lebensläufen müssen sie Top-Talente identifizieren, die in der Lage sind, hervorragende Dienstleistungen zu erbringen und ihre Marke aufzubauen.