Persoonlijkheidstest

Voorspel succes op het werk en krijg inzicht in sterke en zwakke punten

Plannen voor leiderschapsontwikkeling opstellen en ondersteunen
Leiderschapsontwikkeling & persoonlijke ontwikkeling stimuleren en ondersteunen
Opvolgingsvraagstukken verduidelijken
Versterken van de betrokkenheid van werknemers door krachtig leiderschap te realiseren
Met meer zekerheid jong talent selecteren
Behouden van uitblinkend talent door ze te ontwikkelen richting een senior rol

Vraag een demo aan

Bekijk de recente beoordelingen van onze meest tevreden klanten

Vraag een demo aan

Persoonlijkheidstest, hoe werkt het

Hoe weet je of iemand geschikt is voor een bepaalde rol of functie? Het Thomas Persoonlijkheidsassessment beoordeelt zes kernkenmerken die helpen om de beste kandidaat voor een functie te identificeren, wat vertrouwen geeft bij jouw aanwerving.

Eenvoudig assessment

De HPTI is een eenvoudige persoonlijkheidstest, maar levert een uitgebreid rapport op over het potentieel van een persoon.

Gedetailleerde rapporten

Gebruik de HPTI om inzicht te krijgen in hoe verschillende persoonlijkheden bij een bepaalde functie of rol passen. Gebruik deze kennis om hun sterke punten verder te ontwikkelen en verbeterpunten te identificeren.

Geen goede of slechte scores

We hebben de neiging hoge scores voor tests te interpreteren als 'goed' en lage scores als 'slecht'. Maar dit geldt niet voor de HPTI. De centrale gedachte is dat elke score staat voor een persoonlijke leiderschapsstijl: als iemand buiten de optimale zone scoort, betekent dat niet dat diegene geen leiding kan geven.

Assessment informatie

Assessmenttype: Leiderschap
Vorm: 78 vragen
Tijd om te voltooien: 10 minuten
Vereiste training: HPTI-accreditatie

Validatie: De HPTI is uitgebreid gevalideerd en geoptimaliseerd voor gebruik op de werkplek na psychometrisch onderzoek met duizenden deelnemers, waarbij de verkregen gegevens onderworpen zijn aan geavanceerde statistische methoden.

Download een voorbeeldrapport

We hebben robuuste processen ingericht met betrekking tot de beoordelingen van leervermogen, gedrag en persoonlijkheid in de wervingsfase. Hierdoor krijgen we een duidelijk en afgerond beeld van een kandidaat.

Alan Reilly

Organisation Learning & Development Manager

Achtergrond en theorie

De High Potential Traits Inventory (HPTI) is ontwikkeld door Ian MacRae en Adrian Furnham aan de University College London (UCL) en High Potential Psychology Ltd.

De HPTI van Thomas is gebaseerd op een 'optimaliteitsmodel'. Dit model gaat ervan uit dat persoonlijkheidskenmerken als 'optimaal' kunnen worden beschouwd als ze aansluiten op de vereisten voor een bepaalde rol of functie, zoals leidinggevend management.

De HPTI meet de volgende persoonlijkheidskenmerken:

Consciëntieusheid
Aanpassing
Nieuwsgierigheid
Risico-benadering
Complexiteit
Competitiviteit

De antwoorden op de HPTI worden verwerkt en uitgedrukt als een bepaalde positie op een continuüm voor elk van de 6 persoonlijkheidskenmerken. Ze vallen in één van de volgende vier niveaus: Laag, Gemiddeld, Optimaal of Excessief. Te veel of te weinig van een bepaalde eigenschap heeft voordelen, maar ook nadelen. Bepaalde kenmerken kunnen wijzen op een hoge slagingskans, of juist een risico vormen voor een anderszins succesvol persoon.

Persoonlijkheidstest vorm

De Thomas HPTI is een vragenlijst op basis van zelfrapportage. Deelnemers geven aan hoe eens ze het zijn met 78 unieke stellingen op een Likert-schaal van 1-7 (1 staat voor 'helemaal mee oneens' en 7 staat voor 'helemaal mee eens'). Het duurt slechts 8 minuten om de HPTI te voltooien.

Betrouwbaarheid en validiteit

De HPTI is gedurende vele jaren ontwikkeld in samenwerking met deskundigen en professionals via onderzoeksprogramma's en onderzoekers aan University College London en High Potential Psychology Ltd.

De HPTI is uitgebreid gevalideerd en geoptimaliseerd voor gebruik op de werkplek na psychometrisch onderzoek met duizenden deelnemers, waarbij de verkregen gegevens onderworpen zijn aan geavanceerde statistische methoden.