Werkplek Persoonlijkheidstesten
Voorspel succes op het werk en krijg inzicht in sterke en zwakke punten
- Plannen voor leiderschapsontwikkeling opstellen en ondersteunen
- Leiderschapsontwikkeling & persoonlijke ontwikkeling stimuleren en ondersteunen
- Opvolgingsvraagstukken verduidelijken
- Versterken van de betrokkenheid van werknemers door krachtig leiderschap te realiseren
- Met meer zekerheid jong talent selecteren
- Behouden van uitblinkend talent door ze te ontwikkelen richting een senior rol
Bekijk de recente beoordelingen van onze meest tevreden klanten
Persoonlijkheidstest, hoe werkt het
Hoe weet je of iemand geschikt is voor een bepaalde rol of functie? Het Thomas Persoonlijkheidsassessment beoordeelt zes kernkenmerken die helpen om de beste kandidaat voor een functie te identificeren, wat vertrouwen geeft bij jouw aanwerving.
Eenvoudig assessment
De HPTI is een eenvoudige persoonlijkheidstest, maar levert een uitgebreid rapport op over het potentieel van een persoon.
Gedetailleerde rapporten
Gebruik de HPTI om inzicht te krijgen in hoe verschillende persoonlijkheden bij een bepaalde functie of rol passen. Gebruik deze kennis om hun sterke punten verder te ontwikkelen en verbeterpunten te identificeren.
Geen goede of slechte scores
We hebben de neiging hoge scores voor tests te interpreteren als 'goed' en lage scores als 'slecht'. Maar dit geldt niet voor de HPTI. De centrale gedachte is dat elke score staat voor een persoonlijke leiderschapsstijl: als iemand buiten de optimale zone scoort, betekent dat niet dat diegene geen leiding kan geven.
Assessment informatie
- Assessmenttype: Leiderschap
- Vorm: 78 vragen
- Tijd om te voltooien: 10 minuten
- Vereiste training: HPTI-accreditatie
Validatie: De HPTI is uitgebreid gevalideerd en geoptimaliseerd voor gebruik op de werkplek na psychometrisch onderzoek met duizenden deelnemers, waarbij de verkregen gegevens onderworpen zijn aan geavanceerde statistische methoden.
We hebben robuuste processen ingericht met betrekking tot de beoordelingen van leervermogen, gedrag en persoonlijkheid in de wervingsfase. Hierdoor krijgen we een duidelijk en afgerond beeld van een kandidaat.
Achtergrond en theorie
De High Potential Traits Inventory (HPTI) is ontwikkeld door Ian MacRae en Adrian Furnham aan de University College London (UCL) en High Potential Psychology Ltd.
De HPTI van Thomas is gebaseerd op een 'optimaliteitsmodel'. Dit model gaat ervan uit dat persoonlijkheidskenmerken als 'optimaal' kunnen worden beschouwd als ze aansluiten op de vereisten voor een bepaalde rol of functie, zoals leidinggevend management.
De HPTI meet de volgende persoonlijkheidskenmerken:
- Consciëntieusheid
- Aanpassing
- Nieuwsgierigheid
- Risico-benadering
- Complexiteit
- Competitiviteit
De antwoorden op de HPTI worden verwerkt en uitgedrukt als een bepaalde positie op een continuüm voor elk van de 6 persoonlijkheidskenmerken. Ze vallen in één van de volgende vier niveaus: Laag, Gemiddeld, Optimaal of Excessief. Te veel of te weinig van een bepaalde eigenschap heeft voordelen, maar ook nadelen. Bepaalde kenmerken kunnen wijzen op een hoge slagingskans, of juist een risico vormen voor een anderszins succesvol persoon.
Persoonlijkheidstest vorm
De Thomas HPTI is een vragenlijst op basis van zelfrapportage. Deelnemers geven aan hoe eens ze het zijn met 78 unieke stellingen op een Likert-schaal van 1-7 (1 staat voor 'helemaal mee oneens' en 7 staat voor 'helemaal mee eens'). Het duurt slechts 8 minuten om de HPTI te voltooien.
Betrouwbaarheid en validiteit
De HPTI is gedurende vele jaren ontwikkeld in samenwerking met deskundigen en professionals via onderzoeksprogramma's en onderzoekers aan University College London en High Potential Psychology Ltd.
De HPTI is uitgebreid gevalideerd en geoptimaliseerd voor gebruik op de werkplek na psychometrisch onderzoek met duizenden deelnemers, waarbij de verkregen gegevens onderworpen zijn aan geavanceerde statistische methoden.
Ontketen de kracht van jouw mensen met Thomas
Veel Gestelde Vragen
Wat is een persoonlijkheidstest voor werkgelegenheid?
Onze persoonlijkheidstesten voor werkgelegenheid en ontwikkeling meten gewetensvolheid, aanpassingsvermogen, nieuwsgierigheid, risico-instelling, omgaan met ambiguïteit, acceptatievermogen en competitiviteit. Een persoonlijkheidstest op de werkplek is een instrument dat wordt gebruikt om de persoonlijkheidstrekken en -kenmerken van potentiële kandidaten te evalueren. Deze assessments bieden inzicht in hoe kandidaten zich mogelijk zullen gedragen en interacteren op de werkplek. Als ze worden gebruikt in het wervingsproces, zullen deze assessments kandidaten identificeren die niet alleen competent zijn, maar ook goed passen bij de bedrijfscultuur.
Hoe werken persoonlijkheidstesten voor werkgelegenheid?
Persoonlijkheidstesten voor werkgelegenheid zijn ontworpen om de persoonlijkheidstrekken, attitudes en gedragingen van sollicitanten te beoordelen voordat ze worden aangenomen. Kandidaten krijgen een reeks vragen of stellingen voorgelegd en wordt gevraagd te reageren op basis van hun voorkeuren of meningen. De antwoorden worden vervolgens geanalyseerd om een profiel te genereren dat de persoonlijkheidstrekken en -kenmerken van de kandidaat benadrukt. Deze tests bieden waardevolle informatie aan werkgevers om weloverwogen beslissingen te nemen bij het aannemen.
Hoe kunnen persoonlijkheidstesten werkgevers en werknemers helpen?
Door de persoonlijkheidstrekken en het gedrag van werknemers te beoordelen, kunnen werkgevers teams samenstellen met complementaire vaardigheden en communicatiestijlen, wat een betere samenwerking en conflictresolutie bevordert. Inzicht in individuele sterke punten en voorkeuren betekent efficiënte taaktoewijzing, verhoogde productiviteit en een prettige werkomgeving. Voor werknemers bevordert deze test het zelfbewustzijn, wat helpt bij persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling. Uiteindelijk dragen persoonlijkheidstesten op de werkplek bij aan verbeterde teamdynamiek, communicatie, productiviteit en individuele vervulling op de werkplek.
Hoe helpen persoonlijkheidstesten bij het werven en selecteren?
Persoonlijkheidstesten bieden informatie die verder gaat dan kwalificaties en ervaring. De inzichten die uit deze assessments worden verkregen, helpen werknemers en recruiters te beoordelen of een kandidaat geschikt is voor de cultuur van de organisatie en de vereisten van de functie.
Wat zoeken werkgevers in persoonlijkheidstests?
Werkgevers zoeken naar kandidaten die waarschijnlijk harmonieuze bijdragen zullen leveren aan de organisatie als geheel. Gemeenschappelijke kenmerken en competenties zijn onder andere teamworkvaardigheden, leiderschapskwaliteiten en aanpassingsvermogen, maar deze kunnen per functie en organisatie verschillen. Wederzijds succes tussen werkgever en werknemer wordt bereikt door individuele sterke punten af te stemmen op de juiste functies en de gewenste teamdynamiek.
Waarom gebruiken bedrijven persoonlijkheidstesten?
Bedrijven gebruiken persoonlijkheidstesten in hun wervingsproces om de persoonlijkheidstrekken van een kandidaat te beoordelen. Inzichten uit deze assessments verbeteren beslissingen over werving, verminderen verloop en optimaliseren de teamsamenstelling. Voor huidige medewerkers identificeren persoonlijkheidstesten sterke punten, zwakke punten en groeipotentieel binnen de organisatie. Dit maakt gerichte ontwikkeling, opvolgingsplanning en een betere teamsamenstelling mogelijk.
Hoe kan Thomas helpen met persoonlijkheidstesten op de werkplek?
De Thomas Persoonlijkheidstest is gebaseerd op de High Potential Trait Indicator-test (HPTI), die in 2006 werd ontwikkeld door de gerenommeerde psycholoog Ian MacRae en Prof. Adrian Furnham. De test is gebaseerd op de wereldwijd erkende en gerespecteerde Big Five-theorie - een van de meest onderzochte en geaccepteerde psychologische modellen van de menselijke persoonlijkheid. De 10-minuten durende test bestaat uit 78 vragen en is geoptimaliseerd voor de werkplek met behulp van een zes-factorenmodel. De reacties van de kandidaat worden weergegeven op een continuüm voor elk van de zes gemeten eigenschappen: gewetensvolheid, aanpassingsvermogen, nieuwsgierigheid, risico-instelling, omgaan met ambiguïteit en competitiviteit. Neem contact op met een lid van ons team voor een consultatie.
