工作情境个性特征测试
预测职场成功指数，深入了解优势和劣势
- 识别上进心强和积极进取的个人
- 您聘任的人才能否应对压力？
- 他们是遵循既往的可靠方法，还是另辟蹊径来取得成功？
- 他们能否良好处理和应对风险？
- 培养未来领导，助力继任计划
- 识别最能适应目标导向型工作环境的人才
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Thomas 的工作情境个性特征测评
如何了解一个人是否适配某个工作岗位或职位？Thomas 个性测评对个人的六大核心特征进行评估，帮助您识别职位的最佳人选，为您招聘增添信心。
如何使用工作情境个性特征测试
工作情境个性特征测试以广泛认可的心理学理论为基础，采用人性化界面设计，让您无需成为心理学专家，也能获得实现有效招聘和发展所需的见解。
简单测评
在短短 10 分钟时间内，您将能够全面了解求职者或员工的岗位适配度。
深度洞见
深入了解个人对变革的接受度，能否在竞争环境中蓬勃发展，如何应对压力，以及他们是否比他人更有动力寻求成功。
科学可靠
基于全球认可和尊崇的大五性格理论，经过对数千名参与者的心理测量研究，并经广泛验证和优化，此测评现已非常适合用于工作中。
测评信息
- 评估类型：个性
- 形式：78 个问题
- 完成时间：10 分钟
- 所需培训：无
信度：
采集数千名参与者的数据并利用先进统计学方法对其进行心理测量研究，同时经过广泛的验证，Thomas 个性测评现已非常适合用于工作中。
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在招聘阶段，我们就能力、行为和个性测评方面制订了完善有力的流程，以便全面了解求职者。
背景和理论
Thomas 个性测评基于高潜力特征指标 (HPTI) 开发，该指标由 Ian MacRae 和 Adrian Furnham 于 2006 年开发而成。
此测评可衡量尽责性、调整性、好奇心、冒险精神、模糊接受度和竞争性等个性特征。
一个人的回答在每一特征（共 6 种）的连续区间中都能找到相应位置，包括：极低、低、中、高或极高。一种特征过多或过少都会有其优劣势。某些特征级别可能预示获得成功的高潜力，也可能预示该特征会使本应成功的人脱轨失败。
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Thomas 个性测评的形式
Thomas 个性测评是一种自陈问卷。个人可使用 7 级李克特量表（“1”表示“完全不同意”，“7”表示“完全同意”）来反馈其对 78 个独立试题的同意程度。此个性测评仅需 10 分钟即可完成。
信度与效度
多年来，专家、专业人士和从业者协作研究计划，在伦敦大学学院和 High Potential Psychology Ltd. 的研究员的共同努力下，Thomas 个性测试得以问世。
采集数千名参与者的数据并利用先进统计学方法对其进行心理测量研究，同时经过广泛的验证，此个性测试现已非常适合用于工作中。
Thomas 助您发挥员工才能
常见问题
什么是工作情境个性特征测试？
借助工作情境个性特征测试，可以了解一个人的优势和劣势，以及这些优劣势如何阻碍其在职场的进步。此测试旨在帮助您了解自己具备哪些工作情境个性特征。
您喜欢社交互动吗？您喜欢独立工作还是团队协作？在需要时，您有能力领导一支团队吗？工作情境个性特征测试的目的是发现这些特征，并与其他一系列工具结合使用，帮助您扬长避短，在发展优势的同时扭转劣势。
不论是人力资源部门，还是为团队纳新，招聘者都需要深入了解求职者的工作方式，以及他们如何应对各种职场挑战和状况。
随着申请职位的应聘者人数越来越多，工作情境个性特征测试已成为招聘中的关键工具，它能够以前所未有的科学方式，基于求职者的个性来识别潜在的员工人选，进而确定他们是否匹配某个工作岗位。
将合适的人才与特定的工作岗位相匹配，具有显而易见的商业意义。而工作情境个性特征测试这一工具恰恰可以帮助雇主做到这一点。
如何使用工作情境个性特征测试？
工作情境个性特征测试涵盖一系列需要求职者回答的问题。通常情况下，测试会涵盖多种类型的问题，包括：真或假陈述、同意/不同意/不同意也不反对、李克特量表（1-7 级）或含上下限的陈述。
将这些问题相结合，就能获得关于求职者及其个性特征的概貌。我们的工作情境个性特征测试专门涵盖个性特征测试的领域。高潜力特征指标 (HPTI) 是测试项目的一部分，有助于识别个人的领导潜力。
HPTI 由 Ian MacRae 和 Adrian Furnham 于 2006 年开发，它是基于“最优”模型设计的，该模型假设，可根据特定工作角色或职位，例如高层领导职位的要求，将相应的个性特征视为达到“最优”状态。
该测试采用自陈问卷的形式，个人可使用 7 级李克特量表来反馈其对 78 个独立试题的同意程度（“1”表示“完全不同意”，“7”表示“完全同意”）。HPTI 仅需 8 分钟即可完成。
为何在工作场所使用工作情境个性特征测试？
工作情境个性特征测试旨在提供关于求职者行为和偏好的有用见解。此测试能够更准确地衡量出现场面试中难以轻易察觉的因素，进而帮助我们找到更加匹配特定工作岗位的求职者和潜在员工。
如果能够借助工作情境个性特征测试来评估现有员工，岂不是很棒？当然没问题。此测试可为您提供关于现有员工个性和行为特征的全新宝贵见解，让您更加全面地了解您的同事，并深入了解他们为何能够胜任或无法胜任当初被雇佣时预期承担的一些任务。
不论是为提高生产率和敬业度，还是降低员工流失率，甚至是寻找公司的未来之星，对现有员工进行工作情境测评都能让您更好地了解他们的特征和个性。
工作情境个性特征测试如何为招聘提供帮助？
如想在招聘中运用工作情境个性特征测试，您需要思考所要招聘的工作岗位信息，以及求职者是否符合该岗位的个性要求。换言之，工作情境个性特征测试能够根据求职者的个性，帮助您更好地识别匹配公司、团队和工作岗位的人选。
思考您正在招聘的空缺职位。它是否需要任职者具备主动性？它是否需要与客户接触？新员工是否需要在一天内完成多项任务？
明确岗位职责，将有助于您根据求职者的工作情境个性特征测试结果来识别合适人选。为何这一点非常重要？求职者与岗位越匹配，对整个企业的益处就越大，例如员工敬业度更高、流失率更低，以及个人层面的工作满意度更高。
Thomas 工作情境个性特征测试如何提供帮助？
Thomas 工作情境个性特征测试作为一种测评工具，让每家企业均能获益。高潜力特征指标 (HPTI) 是测试项目的一部分，旨在识别个人的领导潜力。
HPTI 测试是一种自陈问卷，使用 7 级李克特量表（“1”表示“完全不同意”，“7”表示“完全同意”）来反馈其同意程度。该测试是基于“最优”模型设计的，该模型假设，可根据特定工作角色或职位，例如高层领导职位的要求，将相应的个性特征视为达到“最佳”状态。
将 HPTI 与其他 Thomas 产品结合使用，能够帮助您识别岗位的合适人才，减少人员流失，提高员工的敬业度和整体生产率，同时也让您了解，经过正确的培训和管理方面的培养，哪些员工能够在贵公司保持良好的发展势头。
