Zo werkt het
Met dit assessment kunnen mensen snel en gemakkelijk feedback over hun prestaties krijgen van hun managers, collega's, teamleden en klanten en deze feedback vervolgens vergelijken met hun eigen perceptie van hun prestaties.
Een 360-gradenbeeld van je mensen
Feedback van belangrijke collega's en managers is niet alleen een goede manier om tekortkomingen in de prestaties te ontdekken, maar ook om te bepalen hoe zelfbewust je medewerkers zijn en welke impact ze hebben op de rest van de organisatie.
Robuuste competentiekaders ontwikkelen
360 biedt je bedrijf een objectief kader om tekortkomingen in de prestaties te identificeren, zelfbewustzijn te ontwikkelen en een omgeving te creëren waarin constructieve, eerlijke feedback gegeven kan worden.
Identiteit versus reputatie
Met dit assessment kunnen mensen snel en gemakkelijk feedback over hun prestaties krijgen van hun managers, collega's, teamleden en klanten en deze feedback vervolgens vergelijken met hun eigen perceptie van hun prestaties.
Beoordeling informatie
Assessmenttype: 360-beoordeling
Vorm: Een combinatie van antwoordschalen en open antwoorden
Beschikbaarheid: Meer dan 25 talen
Tijd om te voltooien: Afhankelijk van het aantal gemeten competenties
Vereiste training: Geen training vereist
Validatie:
Achtergrond en theorie
Het Thomas 360 Bespoke-systeem is in 2012 ontwikkeld door Sarah Hamilton-Gill en Thomas International.
Vorm
Selecteer een sjabloon of kies de competenties om het kader voor je 360 op te stellen. Respondenten beoordelen iemands prestaties voor elke competentie op een schaal van 1-7 (1 geeft aan dat de persoon ontwikkeling nodig heeft en 7 geeft aan dat de persoon uitzonderlijk is).
