360 graden-feedback

Biedt een objectief kader om tekortkomingen in de prestaties te identificeren en zelfbewustzijn, vertrouwen en motivatie te ontwikkelen.

360 graden-feedback

Biedt een objectief kader om tekortkomingen in de prestaties te identificeren en zelfbewustzijn, vertrouwen en motivatie te ontwikkelen.

  • Verken de kloof tussen identiteit en reputatie
  • Krijg inzicht in gedrags- en technische competenties
  • Besteed de juiste inspanning aan het managen van je toppresteerders
  • Ontdek problemen die de prestaties van werknemers kunnen beïnvloeden
  • Open communicatiekanalen voor verbetering tussen teams
  • Help zelfbewustzijn vergroten
 

Vraag een demo aan

Zo werkt het

Met dit assessment kunnen mensen snel en gemakkelijk feedback over hun prestaties krijgen van hun managers, collega's, teamleden en klanten en deze feedback vervolgens vergelijken met hun eigen perceptie van hun prestaties.

Een 360-gradenbeeld van je mensen

Feedback van belangrijke collega's en managers is niet alleen een goede manier om tekortkomingen in de prestaties te ontdekken, maar ook om te bepalen hoe zelfbewust je medewerkers zijn en welke impact ze hebben op de rest van de organisatie.

Robuuste competentiekaders ontwikkelen

360 biedt je bedrijf een objectief kader om tekortkomingen in de prestaties te identificeren, zelfbewustzijn te ontwikkelen en een omgeving te creëren waarin constructieve, eerlijke feedback gegeven kan worden.

Identiteit versus reputatie

Met dit assessment kunnen mensen snel en gemakkelijk feedback over hun prestaties krijgen van hun managers, collega's, teamleden en klanten en deze feedback vervolgens vergelijken met hun eigen perceptie van hun prestaties.

Beoordeling informatie

Assessmenttype: 360-beoordeling

Vorm: Een combinatie van antwoordschalen en open antwoorden

Beschikbaarheid: Meer dan 25 talen

Tijd om te voltooien: Afhankelijk van het aantal gemeten competenties

Vereiste training: Geen training vereist

Validatie:

Download een voorbeeldrapport

Achtergrond en theorie

Het Thomas 360 Bespoke-systeem is in 2012 ontwikkeld door Sarah Hamilton-Gill en Thomas International.

In de 15 jaar daarvoor ontwikkelde Sarah Hamilton-Gill het 360 Elite-systeemconcept als middel om 360-programma's op papier efficiënter te maken. 360 graden-feedback geeft mensen beter inzicht in hun prestaties doordat de respondenten een afgerond perspectief van '360 graden' op competenties bieden, waardoor de invloed van vooroordelen wordt verminderd. De feedback van respondenten blijft gedurende het hele proces vertrouwelijk en anoniem, waardoor ze vrijer zijn om open en eerlijk te antwoorden. Met de Thomas 360 Bespoke kun je de gebieden kiezen die je voor jouw bedrijf nodig hebt door een keuze te maken uit de acht vragenlijstsjablonen of de 31 competenties.

360 logo
Thomas International HTPI behavioural assessment

Vorm

Selecteer een sjabloon of kies de competenties om het kader voor je 360 op te stellen. Respondenten beoordelen iemands prestaties voor elke competentie op een schaal van 1-7 (1 geeft aan dat de persoon ontwikkeling nodig heeft en 7 geeft aan dat de persoon uitzonderlijk is).

Er is ook een gedeelte waarin de respondenten zelf opmerkingen kunnen opschrijven. Het rapport bevat de scores van alle respondenten en geeft ook verschillen aan met beoordelingen van de deelnemer. Dit wordt in het rapport grafisch weergegeven en helpt mensen om gebieden te identificeren waarop ze mogelijk een onjuist beeld van hun eigen prestaties hebben.

Sluit u aan bij de duizenden bedrijven die Thomas-oplossingen gebruiken om het volledige potentieel van hun werknemers te ontsluiten.

Beginnen