Thomas voor tech
In de technologiesector woedt er een constante strijd om talent. Het aantal technische banen is de afgelopen jaren gestegen, maar het aantal opgeleide medewerkers is niet in hetzelfde tempo meegegroeid. De ervaring die je kandidaten en medewerkers biedt, is essentieel om de beste mensen aan te trekken en in huis te houden.
Hoe vul je het gebrek aan vaardigheden op wanneer de vraag groter is dan het aanbod aan technisch toptalent?
De belangrijke vaardigheden zijn schaars geworden, en daarom wil je de juiste persoon kunnen vinden en binnenhalen, waar ter wereld deze persoon zich ook bevindt. Door de toekomstige leiders te vinden, hybride teams en teams op afstand aan te sturen en te weten hoe je de juiste mensen in dienst houdt en ontwikkelt, kun je een voorsprong krijgen op de concurrentie.
We kunnen in 80-100 steden tegelijkertijd mensen werven voor onze functies. Het is geweldig dat Thomas momenteel 26 verschillende talen ondersteunt. We hebben twintigduizend psychometrische tests gebruikt binnen ons bedrijf en daardoor zijn we in de Covid-periode van 500 naar zo'n 750 medewerkers gegroeid.
Vul de vaardigheidskloof op door het werven van potentieel
Het wordt steeds moeilijker om personeel te vinden dat over de juiste vaardigheden beschikt. Bereid je bedrijf voor op de toekomst door kandidaten te vinden die snel de vaardigheden kunnen leren die jouw bedrijf nodig heeft.
Hoe wij kunnen helpen
- Het leervermogen van een kandidaat is een van de beste manier om te voorspellen of die kandidaat in een bepaalde functie succesvol zal zijn. De kandidaten met de grootste kans op succes vind je met het Thomas assessment voor leervermogen.
- Bepaal welke kandidaten snel aan de slag kunnen en snel nieuwe vaardigheden leren
- Pas het onboardingtraject voor nieuwe medewerkers aan en bereid ze optimaal voor met inzichten uit het Thomas gedragsassessment.
Effectief teammanagement, waar je ook bent
Hoe stuur je teams die elkaar misschien nooit persoonlijk zullen ontmoeten effectief aan? Het is belangrijk om te weten hoe je medewerkers omgaan met stress en hoe je ze daarbij het beste kunt ondersteunen.
Hoe wij kunnen helpen
- Leer met het Thomas gedragsassessment hoe mensen het liefst werken en communiceren in een hybride omgeving
- Ontdek in één oogopslag hoe je teamleden het beste kunt aansturen en motiveren
- Krijg inzicht in de manier waarop je medewerkers omgaan met stress en hoe je ze daarbij het beste kunt ondersteunen
De oplossingen van Thomas onderscheiden zich van de andere opties omdat de gegenereerde rapporten zo gemakkelijk te begrijpen zijn, en er zo veel ondersteunende opties zijn die je kunt inzetten om de werknemerservaring nog verder te verbeteren. Daarnaast zijn deze assessments ook nog buiten het recruitmentproces te gebruiken.
Ontwikkeling & behoud van medewerkers
Als een gewaardeerde medewerker weggaat, kan dit de workflows verstoren en projecten vertragen. De ontwikkeling van medewerkers is een effectieve manier om de betrokkenheid te vergroten en medewerkers te behouden. En soft skills zijn daarbij net zo belangrijk als complexe technische vaardigheden.
Hoe wij kunnen helpen
- Krijg inzicht in de sterke punten en ontwikkelingsgebieden van medewerkers met de Thomas assessments voor gedrag en leervermogen
- Help je teamleden om strategieën te bedenken om zich te ontwikkelen op basis van het eenvoudige advies dat uit het Thomas assessment voor leervermogen naar voren komt
- Stel een ontwikkelingsplan op en houd de voortgang bij met 360 graden-feedback van Thomas om medewerkers meer bewust te maken van hun impact op anderen en de organisatie
WHITEPAPER
Gids over personeelsbehoud
Volgens een onderzoek van Microsoft overweegt 50% van de wereldwijde beroepsbevolking een verandering van loopbaan. Het is dus belangrijk om je personeel voldoende aandacht te geven. Ontdek de redenen van personeelsverloop, wat je eraan kunt doen en hoe je een betrokken en productief team opbouwt.
