85% dos CEOs de organizações que contam com uma estratégia de diversidade e inclusão (D&I) afirmam que o desempenho da empresa melhorou. A falta de diversidade na força de trabalho e o viés inconsciente nos processos de tomada de decisão são prejudiciais para a empresa e impedem a contratação e manutenção de talentos genuínos.
Você tem certeza de que o seu processo de recrutamento está livre de preconceitos em todas as etapas?
Você está tomando decisões críticas de recrutamento de forma objetiva?
A sua empresa é realmente diversificada e estimula a inclusão?
Estudo de caso
Como eliminar o viés inconsciente do processo de recrutamento da Harvey Nash
Veja como a Harvey Nash usou a avaliação de comportamento da Thomas para identificar evidências de viés ou discriminação nos processos de recrutamento.
Estamos muito orgulhosos do trabalho que realizamos com centenas de empresas no mundo todo, ajudando-as a tomar consciência e assumir um compromisso com a criação de culturas inclusivas e de uma força de trabalho diversificada.

Estamos muito orgulhosos do trabalho que realizamos com centenas de empresas no mundo todo, ajudando-as a tomar consciência e assumir um compromisso com a criação de culturas inclusivas e de uma força de trabalho diversificada.

Estamos muito orgulhosos do trabalho que realizamos com centenas de empresas no mundo todo, ajudando-as a tomar consciência e assumir um compromisso com a criação de culturas inclusivas e de uma força de trabalho diversificada.
