Acabe com o viés inconsciente no processo de recrutamento

A nossa plataforma de avaliação de talentos pode ajudar você a aumentar a diversidade da força de trabalho e reduzir o viés inconsciente nos processos de tomada de decisão.

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diversidade e imagem tendenciosa: blocos

85% dos CEOs de organizações que contam com uma estratégia de diversidade e inclusão (D&I) afirmam que o desempenho da empresa melhorou. A falta de diversidade na força de trabalho e o viés inconsciente nos processos de tomada de decisão são prejudiciais para a empresa e impedem a contratação e manutenção de talentos genuínos.

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Você tem certeza de que o seu processo de recrutamento está livre de preconceitos em todas as etapas?

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Você está tomando decisões críticas de recrutamento de forma objetiva?

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A sua empresa é realmente diversificada e estimula a inclusão?

Como podemos ajudar no recrutamento

  • Antes de começar o processo de recrutamento, selecione as características do candidato ideal, usando a nossa ferramenta de criação de perfil de cargo
  • Quando os interessados começarem a chegar, atribua estrelas para fazer a classificação objetiva dos candidatos em relação aos critérios selecionados
  • Use o nosso guia de entrevista direcionada para ajudar a formular perguntas com base nos pontos fortes e fracos do candidato 
Classificações com estrelas na tela do laptop
 

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Harvey Nash case study

Como eliminar o viés inconsciente do processo de recrutamento da Harvey Nash

Veja como a Harvey Nash usou a avaliação de comportamento da Thomas para identificar evidências de viés ou discriminação nos processos de recrutamento.

Melhore o desempenho por meio da diversidade

Há evidências de que uma força de trabalho mais diversificada melhora o desempenho da empresa. 

Nosso artigo técnico, “Repensar a diversidade no local de trabalho”, destaca os benefícios que um quadro de funcionários mais diversificado proporciona e como superar os desafios para alcançar esse objetivo.

Leia o nosso artigo técnico
Artigo técnico "Repensar a diversidade no local de trabalho”
Principais características - Thomas Perform v.1

Como podemos ajudar você no recrutamento interno e nas promoções

  • Encontre a pessoa que tem o conjunto de habilidades adequado para a função: defina as características necessárias antes de analisar os candidatos
  • Compare os candidatos entre si com base nos resultados das avaliações, de acordo com essas características
  • Detalhe ainda mais os pontos fortes e as limitações desses candidatos com perguntas direcionadas a cada um nas entrevistas
 

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Estamos muito orgulhosos do trabalho que realizamos com centenas de empresas no mundo todo, ajudando-as a tomar consciência e assumir um compromisso com a criação de culturas inclusivas e de uma força de trabalho diversificada.

- Guy Ballantine, CEO
Guy Ballantine

Estamos muito orgulhosos do trabalho que realizamos com centenas de empresas no mundo todo, ajudando-as a tomar consciência e assumir um compromisso com a criação de culturas inclusivas e de uma força de trabalho diversificada.

- Guy Ballantine, CEO
Guy Ballantine
Guy Ballantine

Estamos muito orgulhosos do trabalho que realizamos com centenas de empresas no mundo todo, ajudando-as a tomar consciência e assumir um compromisso com a criação de culturas inclusivas e de uma força de trabalho diversificada.

- Guy Ballantine, CEO
Recrute uma força de trabalho diversificada e reduza o viés inconsciente nas tomadas de decisão com a nossa plataforma de avaliação de talentos.