Nuestra plataforma de evaluación de talentos puede ayudarle a aumentar la diversidad de su personal y a reducir los prejuicios que se tienen de manera inconsciente en sus procesos de toma de decisiones.

• Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, seleccione los rasgos de su candidato ideal mediante nuestra herramienta de elaboración de perfiles de puesto.
• A medida que empiecen a llegar las solicitudes, utilice las calificaciones mediante el uso de estrellas para clasificar objetivamente a los candidatos con base en sus criterios preseleccionados.
• Utilice nuestra guía de entrevistas específicas para ayudarle a elaborar las preguntas basadas en los puntos fuertes y débiles del candidato .

Las pruebas demuestran que tener personal más diverso mejora el rendimiento de las empresas. 

Nuestro documento técnico, "Replanteamiento de la diversidad en el entorno laboral", describe los beneficios que se obtienen al tener un personal más diverso y cómo enfrentar los desafíos para lograrlo.

• Encuentre a la persona ideal que cuente con las habilidades adecuadas para el puesto al definir antes de evaluar a los candidatos los rasgos que se requieren.
• Compare a los candidatos con base en los resultados que obtenga cada uno en la evaluación y que coincidan con estos rasgos.
• Profundice en las fortalezas y limitaciones del candidato a través de preguntas de la entrevista dirigidas específicamente a cada uno.