消除招聘过程中的无意识偏见

我们的人才评估平台能够帮助您提升团队的多样性，并减少决策过程中的无意识偏见。

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多样性和偏见图像 - 组块

消除招聘过程中的无意识偏见

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在采取多样性和包容性 (D&I) 策略的企业中，有 85% 的 CEO 表示这样的策略有效提升了业绩。团队缺乏多样性以及决策过程中的无意识偏见会对企业造成负面影响，并会阻止您招聘到和留住真正的人才。

您是否确信招聘过程中的每一步都消除了偏见

您是否客观地做出了重要的招聘决策？

您的团队是否真正多样化，是否支持包容性？

我们如何帮助企业招聘人才

  • 在开始招聘流程之前，请使用我们的职位分析工具选择理想候选人的特质
  • 当开始有人投递申请后，请根据您预先选择的标准使用星级评分对候选人客观地进行排名
  • 参考我们有针对性的面试指南，根据候选人的优势和劣势确定面试问题
笔记本电脑屏幕上的星级评分

我们如何帮助企业招聘人才

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  • 当开始有人投递申请后，请根据您预先选择的标准使用星级评分对候选人客观地进行排名
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Harvey Nash case study

案例分析

消除Harvey Nash招聘流程中的偏见

观看 Harvey Nash 如何使用托马斯行为评估发现其招聘过程中的偏见或歧视行为。

借助多样性提升绩效

有证据表明，打造一支更为多样化的员工队伍有助于企业提升业绩。

我们的白皮书《重新思考工作场所多样性》概括阐述了更加多元化的团队能够为企业带来的诸多好处，以及企业应如何克服挑战，实现这一目标。

阅读我们的白皮书
《重新思考工作场所多样性》白皮书

借助多样性提升绩效

有证据表明，打造一支更为多样化的员工队伍有助于企业提升业绩。

我们的白皮书《重新思考工作场所多样性》概括阐述了更加多元化的团队能够为企业带来的诸多好处，以及企业应如何克服挑战，实现这一目标。

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Thomas Perform 关键特征 v.1

我们如何帮助企业进行内部招聘和晋升

  • 找到技能组合符合角色要求的人才 - 在考虑候选人之前定义角色所需的特质
  • 依据这些特质对候选人进行评估，根据评估结果逐一比较各候选人
  • 通过针对每名候选人设计的面试问题，深入了解他们各自的优势和局限

我们如何帮助企业进行内部招聘和晋升

  • 找到技能组合符合角色要求的人才 - 在考虑候选人之前定义角色所需的特质
  • 依据这些特质对候选人进行评估，根据评估结果逐一比较各候选人
  • 通过针对每名候选人设计的面试问题，深入了解他们各自的优势和局限
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我们十分荣幸已同全球数百家企业实现合作，帮助他们增强意识并致力于构建包容性的企业文化和多样性员工队伍。

- Guy Ballantine，首席执行官
Guy Ballantine

我们十分荣幸已同全球数百家企业实现合作，帮助他们增强意识并致力于构建包容性的企业文化和多样性员工队伍。

- Guy Ballantine，首席执行官
Guy Ballantine

我们十分荣幸已同全球数百家企业实现合作，帮助他们增强意识并致力于构建包容性的企业文化和多样性员工队伍。

- Guy Ballantine，首席执行官
Guy Ballantine
通过我们的人才评估平台，招聘多样化的员工并减少您在决策过程中的无意识偏见。

有关多样性的更多信息

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