Développement du leadership

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Développement du leadership

Des leaders efficaces pour une entreprise prospère 

Une entreprise sans leader est comme un bateau sans gouvernail. Pour garder le cap et maintenir votre entreprise à flot, vous devez impérativement former les leaders d'aujourd'hui et de demain. Mais par où commencer, et comment faire? 

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Group 398

Repérez les profils de leaders

Une fois que vous aurez fait le point sur les compétences que vous attendez des leaders et des managers, comment repérer ceux qui ont le potentiel de réussir et dont le mode de fonctionnement convient à votre entreprise ? 

Utilisez les évaluations Thomas pour analyser le style de leadership de vos collaborateurs. Donnent-ils la priorité à l'harmonie de groupe ? Font-ils preuve de prévenance ? Cherchent-ils le consensus avant de prendre une décision ? Remettront-ils en cause les modes de fonctionnement actuels ? Faites le point sur leur intelligence émotionnelle et découvrez s'ils peuvent faire preuve d'empathie. Trouvez le leader qu'il vous faut avec Thomas. 

build your own leader

Formez vos propres leaders

Vous avez repéré les collaborateurs qui ont le potentiel de devenir leaders, bravo ! Mais ce n'était que la première étape. Pour favoriser vos chances de réussite, il vous faut maintenant développer ce potentiel et surtout savoir où concentrer vos efforts. 

Intégrez les évaluations Thomas à vos programmes de coaching et de développement pour identifier les axes d'amélioration de vos leaders. Ensuite, suivez facilement leur progression tout au long des programmes grâce à l'évaluation à 360 degrés. 

it doesn't end there

Continuez sur votre lancée

Comme tous les autres membres de l’équipe, les leaders gagnent à bénéficier d'opportunités de développement et de formation continue. 

Les ateliers Applied Knowledge Thomas s'adaptent à vos programmes de coaching et de développement, aidant ainsi les leaders à perfectionner leurs compétences. Grâce aux évaluations Thomas, les leaders prennent conscience de leurs capacités, mais aussi des aptitudes, des préférences comportementales et de la personnalité de leurs équipes. 

Révéler le plein potentiel de vos collaborateurs